威力公司是一家化工品生产公司，管理层十分重视风险管理工作，认为要做好风险管理，首先要清楚风险管理的构成要素及要素之间的关系。下列关于风险因素、风险事件和风险后果的关系的说法中，正确的有(　　)。

A．风险因素、风险事件和风险后果相互依存、相互作用

B．风险因素引起风险事件发生或增加其发生的概率

C．风险事件的发生造成损失

D．风险后果的发生使风险因素和风险事件得以呈现或暴露，使风险最终形成

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A,B,C,D

答案解析

风险因素、风险事件和风险后果相互依存、相互作用。风险因素引起风险事件发生或增加其发生的概率；风险事件的发生造成风险后果；风险后果的发生使风险因素和风险事件得以呈现或暴露．使风险最终形成。选项ABCD均正确。

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1 天宏公司是一家新能源动力电池生产企业．其新生产的“DP电池”具有超级安全、超级寿命、超级续航等众多特色优势。潜在进入者想要在新能源电池领域竞争，需要极大的代价来代替“DP电池”的独特性；由于无法替代，新能源汽车厂商在采购电池时，只能接受天宏公司制定的价格。则天宏公司实施差异化战略所展现出的优势有(　　)。

A．形成进入障碍

B．增强讨价还价能力

C．能够避免与竞争对手正面冲突

D．使企业处于一个竞争的缓冲地带

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2 (本小题5分。)正恒集团是一家以房地产开发和销售主营业务的企业，1995年成立，并于2010年成功在香港上市，成为港股市值最高的内房地产企业。自正恒集团上市以来不断扩张新的业务线．逐步涉足文化、汽车、金融等多个产业。2015年，正恒集团希望利用已有的房地产资源发展旅游产业得到各大股东的支持．其主要依托对房地产的建设形成豪华的旅游场景从而吸引顾客前来旅游游玩。正恒集团当时的战略决策是基于两点理由：一利用正恒集团在其他进军市场上树立的品牌优势开拓市场；二是有利于优化公司整体运作和产品结构，建立新的增长点。9月，正恒集团与天使投资公司签订战略合作协议，获得大量的融资，为项目的进一步发展奠定基础，独特优势的大型主题乐园相继亮相。
2018年后正恒集团因盲目扩张，造成“失血”严重，导致经营陷入困境。其中部分原因如下：正恒集团没有识别到外部经济形势、自然灾害等自然环境因素可能给企业带来的风险，导致经济中断，严重影响集团的营运效率。此外，设置内审部门，仅对内部监控系统每年实施一次全面检查，并未定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告，无法及时发现风险问题。
要求：
(1)简要分析正恒集体实施的发展战略及动因。
(2)根据《企业内部控制基本规范》，简要分析正恒的内部控制存在哪些问题。

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3 (本小题7分。)“国货崛起”成了时下的一个热门话题。成立于1991年的安心集团，是中国代表性体育用品企业，从事体育用品设计与研发、制造与销售多年，主营产品有运动鞋、服装、配饰等，面向中国大众市场，供应专业体育用品。安心集团始终致力于体育用品市场的发展，以及多品牌战略的实施。在品牌发展过程中，不断进行创新和改革，从而使企业保持着强劲的发展势头。近年来，安心集团不仅在中国有良好的销售市场，而且还逐步扩展至世界各国的销售市场．进一步拓宽中国体育用品企业的国际化发展之路。为了获得国外优秀的技术以及管理经验，该公司在俄罗斯设立全资子公司，成立研发中心用于产品的研发。同时为降低制造成本，劳动密集型的东南亚地区是中国体育用品企业投资设厂的首选区。
在品牌建设方面，坚持“走出去”战略，通过多元化渠道和方式传播其文化内涵，提升品牌价值和美誉度。为消费者提供更加全面的产品及服务体验。规模大、实力强的跨国公司都在积极地进行跨国生产与营销，目的是为了推动市场国际化进程、获得更广阔的市场空间。而安心集团国际化之路越走越宽，通过不断的优化和创新，向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家进行生产经营活动，形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，赢得更广阔的市场空间。力求要从“中国元素”到“中国品牌”，从“中国制造”到“中国设计”。在渠道方面，安心集团采用线上与线下渠道的方式提高效率。通过移动终端小程序、线上直播、直营电商等形式与消费者建立直接联系，把握国际、国内市场动态的个性化需求；除此之外，打通线下门店、各个工厂，与实时物流数据对接，加快发货的速度、增强补货的精准度。
要求：
(1)简要分析安心公司开展国际化经营的主要方式。
(2)简要分析安心公司国际化经营的主要类型。
(3)简要分析安心公司国际化经营的主要动机。

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威力公司是一家化工品生产公司，管理层十分重视风险管理工作，认为要做好风险管理，首先要清楚风险管理的构成要素及要素之间的关系。下列关于风险因素、风险事件和风险后果的关系的说法中，正确的有( )。

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