【背景资料】某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件。
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位未按审查通过的工程设计文件施工对管桩进行封底施工，监理工程师上报总监理工程师，总监理工程师向施工总承包单位下达了暂停令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月末时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的一般的成倍节拍流水施工调整为加快的成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作一般的成倍节拍流水施工横道图如下图所示（时间单位：月）。
H工作异节奏流水施工横道图

【问题】
1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？
2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？

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1.（1）满足合同工期。
（2）应重点控制施工线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧（或：A→B→D→F→H）。

2.（1）监理工程师做法：
①监理工程师拒绝审批专项方案妥当。
理由：因为专项施工方案应由施工总承包单位向监理工程师报审。
②监理工程师报总监理工程师签发暂停令的做法妥当。
理由：施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的，监理工程师应上报总监理工程师及时签发工程暂停令。
（2）施工总承包单位的做法不妥当。
理由：应由监理单位按合同约定向施工总承包单位发出指示，施工总承包单位向分包单位转发监理单位与分包工程有关的指令。
3.施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。
理由：虽然因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月，属于建设单位的责任，但是G工作有2个月的总时差，延误时间未超过其总时差，不影响工期，所以不需要赶工即可按期完工。
4.（1）流水步距K＝min[2，1，2]＝1个月
（2）流水施工工期＝ T=(m+n'-1)•K+∑G+∑Z-∑C

工期可缩短＝11－7＝4个月。
（3）H工作加快的成倍节拍流水施工横道图如下图所示。

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