【背景资料】某工程，基础底板施工网络图见下图项目部在施工至第33天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示。 &-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】某工程，基础底板施工网络图见下图
项目部在施工至第33天时，对施工进度进行了检查，实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示。

【问题】
1.指出网络图中各施工工序的流水节拍，原进度计划中模板工程与前序工序之间的关系（搭接关系或间隔关系）及其时间。如果采用加快的成倍节拍流水施工，计算各施工工序专业队数量及工期缩短了多少天。
2.写出第33天的实际进度检查结果。

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1.（1）流水节拍分别为3天、3天、9天、6天、6天。
（2）模板工程与前序工序（钢筋工程）之间为间隔关系，间隔时间为3天。
（3）如果组织加快的成倍节拍流水施工，步距＝min[3，3，9，6，6]＝3天。所以，上述五个工序专业队数量为：

工期T＝（m+N-1）K+∑Z-∑C
＝（3＋9－1）×3＋3－0＝36（天）
（4）48－36＝12天。所以工期缩短了12天。
2.第33d的实际进度检查结果：钢筋-3进度正常；模板-2进度提前3天；混凝土-1进度延误3天。

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1【背景】某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图2021-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：工程施工至第2个月末，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月，工作B暂停施工2.5个月，并造成施工单位支出施工机械设备闲置费用15万元、施工人员窝工费用12万元。为此，施工单位提出了工程延期2.5个月、费用补偿27万元的索赔。
事件2：工程施工至第19个月末，经检查：工作L拖后3个月，工作K进度正常，工作N拖后4个月。
事件3：建设单位在第20个月初提出工程必须按原合同工期完成。为此，施工单位提出赶工方案，将顺序施工的工作R和S分为3个施工段组织流水施工，施工段和流水节拍见表2021-5-1。
工作R和S的施工段和流水节拍(单位：月)表2021-5-1

【问题】
1.针对事件1，项目监理机构是否应批准工程延期?说明理由。应批准费用补偿多少万元?说明理由。
2.指出事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G的总时差和自由时差。
3.针对事件2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期的影响。
4.针对事件3，工作R与S之间的流水步距为多少个月? 流水施工工期为多少个月? 工作R和S组织流水施工后，工程总工期为多少个月?

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2【背景资料】
某办公楼工程，其中工序安排如下：

【问题】
1、根据工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算工期是多少天？
2、根据工序安排表绘制出单代号网络图，找出关键线路，并计算工期是多少天？

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3【背景资料】某工程……总进度计划如下图（月）
当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械闲置损失13000元（施工机械1000元/台班，影响13个台班，无其他机械费用损失）和施工机械操作人员窝工人工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

【问题】
1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
2.施工总承包单位索赔是否成立？分别说明理由。

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