【背景资料】某工程，建设单位与监理单位按照《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》签订了合同，咨询服务内容包括-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】
某工程，建设单位与监理单位按照《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》签订了合同，咨询服务内容包括：工程报批报建、招标代理、设计管理和施工监理。咨询服务合同履行过程中发生如下事件：
事件1：在咨询服务准备阶段，建设单位提出下列要求：①发生工程设计变更的，设计文件应由设计管理专项咨询负责人组织修改；②对于建设单位负责采购的设备，应由总监理工程师负责组织单机无负荷试车。
事件2：进行施工招标时，建设单位提出下列要求：①投标人应按建设单位指定的品牌采购关键设备；②中标人提交的履约保证金应为中标合同金额的15% 事件3：协助建设单位申请领取施工许可证前，监理单位已准备好建设工程规划许可证、施工合同等资料。
事件4：专业监理工程师检查混凝土主体结构外观质量时发现：①梁柱连接部位有影响结构传力性能的缺陷；②混凝土表面有不影响使用功能的缺陷。
【问题】
1.事件1中，建设单位提出的要求有何不妥？写出正确做法。
2.事件2中，建设单位提出的要求有何不妥？说明理由。
3.事件3中，根据《建筑法》，除已准备好的材料外，申请领取施工许可证还应准备哪些资料？
4.事件4中，按严重程度划分，两项质量缺陷分别属于哪种类型的缺陷？写出项目经理机构对缺陷①的处理程序。

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【第1问】
不妥之处一：①发生工程设计变更的，设计文件应由设计管理专项咨询负责人组织修改。
正确做法：设计变更的修改权归属于设计单位，而非咨询负责人。应由建设单位通知原设计单位修改工程设计文件。原设计单位修改工程设计文件后，应会签工程变更单。
不妥之处二：②对于建设单位负责采购的设备，应由总监理工程师负责组织单机无负荷试车。
正确做法：设备试车应由施工单位负责实施，监理工程师负责监督，而非直接组织。
【第2问】
不妥之处一：①投标人应按建设单位指定的品牌采购关键设备
理由：根据《招标投标法》第20条，招标文件不得要求或标明特定品牌，否则构成以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。
不妥之处二：②中标人提交的履约保证金应为中标合同金额的15%
理由：根据《招标投标法实施条例》第58条，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
【第3问】
建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件：
①已经办理建筑工程用地批准手续；
②依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；（题干已有）
③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；
④已经确定建筑施工企业；
⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；
⑥有保证工程质量和安全的具体措施。

【第4问】
（1）①梁柱连接部位有影响结构传力性能的缺陷为严重缺陷；
②混凝土表面有不影响使用功能的缺陷为一般缺陷
（2）施工质量缺陷处理程序如下
①发生工程质量缺陷，项目监理机构安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行修复处理；
②施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；
③项目监理机构审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；
④施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，项目监理机构对处理过程进行跟踪检查，并对处理结果进行验收；
⑤对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，项目监理机构核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位；
⑥对处理记录整理归档

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1某工程，甲施工单位按合同约定将桩基工程分包给乙施工单位，工程实施过程中发生如下事件：
事件1：乙施工单位进场后已开始进行桩基工程施工前准备工作，项目监理机构发现甲施工单位尚未报送乙施工单位的资格报审资料，随即要求甲施工单位报送。
事件2：项目监理机构巡视发现，丙施工单位正在进行桩基工程施工，经查实，乙施工单位已将部分桩基工程交由丙施工单位施工。
事件3：甲施工单位向项目监理机构报送的脚手架工程专项施工方案包含的内容有：①工程概况和编制依据；②所用材料、构配件类型及规格；③结构与构造设计施工图；④搭设、拆除技术要求；⑤应急预案，项目监理机构认为该专项施工方案内容不全，要求补齐要求内容后重新报审。
事件4：钢结构施工过程中，项目监理机构根据涂层厚度检测结果（见表3－1），对钢结构防火涂层质量进行了分析。

【问题】
1、针对事件1，项目监理机构对乙施工单位的分包资格应审核哪些内容？
2、针对事件2，项目监理机构应如何处理丙施工单位的施工行为？如何处理丙施工单位已施工的桩基工程？
3、针对事件3，根据《施工脚手架通用规范》，脚手架工程专项施工方案还应补充哪些内容？
4、根据表3－1，分别按品牌甲、乙和作业班组A、B计算防火涂层厚度的不合格率，哪个作业班组对防火涂层质量影响较大？说明理由。

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2【背景资料】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工组织设计，并向施工单位明确：当有关法律、法规、规范和标准修订或废止时，应及时对施工组织设计进行修改，补充后重学报审。
事件2：主体结构工程施工工程中，项目监理机构对正在搭建的钢管脚手架进行检查时发现：
①连强件采用柔性构件；
②剪刀撑斜杆的倾角为65°；
③连墙点的水平间距为3跨；
④脚手板伸出横向水平杆以外的部分为180mm,项目监理机构签发监理通知单，邀请施工单位对不合格项进行整改。
事件3：项目监理机构巡视发现，混凝土结构工程施工中的模板及其支架变形较大。随即要求施工单位整改。
事件4：主体结构工程具备验收条件后，施工单位提交了分部工程报验及相关资料，项目监理机构和施工单位等相关工作人员验收了该分部工程。
【问题】
针对事件1，施工过程中还有哪些情况发生时，应修改、补充施工组织设计？
针对事件2，逐项指出哪几项符合要求，哪几项需要整改？需要整改的写出正确做法。
针对事件3，混凝土模板及其支架应满足哪些技术要求？
针对事件4，应在主体结构工程报验表中签署意见的人员有哪些？主体结构工程验收应由谁组织，需要哪些人员参加验收？

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3【背景资料】
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期38个月。施工单位编制的施工进度双代号网络计划如图所示。

工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程施工至第6个月末，建设单位采购的设备未能按时进场导致工作F、G持续时间各延长3个月，并造成施工单位工效降低损失15万元。施工单位向项目监理机构提出工程延期3个月，费用补偿15万元的申请。
事件2：工程施工至第9个月末，建设单位要求按原合同工期完工，为此，项目监理机构签发监理通知单要求施工单位采取赶工措施。各工作可缩短时间及相应赶工费率（缩短单位持续时间增加的直接费）见表

事件3：工程竣工验收合格后，项目监理机构在合同约定的时限内对施工单位报送的竣工结算支付申请及结算资料进行了审核。
【问题】
1.针对事件1，工作F、G的实际进度是否会影响其紧后工作的最早开始时间？且影响的时间分别是多少？
2.针对事件1，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿各为多少？分别说明理由。
3针对事件2，截至第9个月末尚未进行的工作中，关键工作有哪些？为使增加的直接费减少，施工单位应缩短哪些工作的持续时间？说明理由，这些工程持续时间缩短后，直接费共增加多少万元？
4.针对事件3，除应支付的合同价款外，竣工结算支付申请单还应包含哪些内容？项目监理机构的审核时限为多少天？

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