简答题
案例分析
2026-05-19
【背景资料】
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师按矩阵制组织形式组建项目监理机构,并确定了总监理工程硕士代表人选,该人选未取得工程类执业资格,但具有工程师职称和2年工程实践经验。并经过监理业务培训。
事件2:项目监理机构在审查危险性较大的分部分项工程清单时,发现列入清单的有:①深度为4.5m的基坑开挖工程 ②跨度为20m的混凝土模板支撑体系搭设工程 ③跨度为38m的钢结构安装工程。
事件3:针对施工过程中存在的重大工程质量隐患,项目监理机构签发了工程师暂停令,经整改具备复工条件后,施工单位向项目监理机构报送了工程复工报审表及相关资料,总监理工程师代表审核同意后,随即签发工程复工令。
事件4:工程竣工验收阶段,项目监理机构整理了下列监理文件:①监理会议纪要:②监理实施细则,③见证取样和送检人员备案表,④监理(工作)日志 ⑤监理工作总结。
【问题】
1.针对事件1,说明矩阵制组织形式的主要优点,总监理工程师代表人选是否符合任职条件?说明理由。
2.针对事件2,逐项判别是否属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,并分别说明具体判别标准。
3.针对事件3,项目监理机构签发工程暂停令是否正确? 总监理工程师代表的做法有何不妥? 写出正确做法。
4.针对事件4,根据《建设工程文件归档规范》,项目监理机构整理的监理文件中,必须在建设单位归档保存的有哪些?必须在城建档案馆归档保存的有哪些?
参考答案
暂无
答案解析
【第1问】
1-1优点有:
①加强了各职能部门的横向联系,
②具有较大的机动性和适应性,
③把上下左右集权与分权实行最优的结合,
④有利于解决复杂问题,
⑤有利于监理人员业务能力的培养。
1-2不符合。理由:总监理工程师代表应,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
1-1优点有:
①加强了各职能部门的横向联系,
②具有较大的机动性和适应性,
③把上下左右集权与分权实行最优的结合,
④有利于解决复杂问题,
⑤有利于监理人员业务能力的培养。
1-2不符合。理由:总监理工程师代表应,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
【第2问】
①深度为4.5m的基坑开挖工程,不属于超危大工程
判定标准: 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
②跨度为20m的混凝土模板支撑体系搭设工程,属于超危大工程
判定标准:或跨度≥18m时,属于超过一定规模
③跨度为38m的钢结构安装工程,属于超危大工程
判定标准:钢结构安装工程中,跨度≥36m时,属于超过一定规模
【第3问】
3-1正确(理由:根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)及《建设工程质量管理条例》,监理机构发现重大工程质量隐患时,必须签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,消除隐患后方可复工。)
3-2不妥之处一:总监理工程师代表审核同意
正确做法:应由项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见。
不妥之处二:随即签发工程复工令
正确做法:并应报建设单位批准后签发工程复工令。
【第4问】
4-1.必须在建设单位归档保存的监理文件:③见证取样和送检人员备案表;
4-2必须在城建档案馆归档保存的监理文件:②监理实施细则; ⑤监理工作总结。
①深度为4.5m的基坑开挖工程,不属于超危大工程
判定标准: 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
②跨度为20m的混凝土模板支撑体系搭设工程,属于超危大工程
判定标准:或跨度≥18m时,属于超过一定规模
③跨度为38m的钢结构安装工程,属于超危大工程
判定标准:钢结构安装工程中,跨度≥36m时,属于超过一定规模
【第3问】
3-1正确(理由:根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013)及《建设工程质量管理条例》,监理机构发现重大工程质量隐患时,必须签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,消除隐患后方可复工。)
3-2不妥之处一:总监理工程师代表审核同意
正确做法:应由项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见。
不妥之处二:随即签发工程复工令
正确做法:并应报建设单位批准后签发工程复工令。
【第4问】
4-1.必须在建设单位归档保存的监理文件:③见证取样和送检人员备案表;
4-2必须在城建档案馆归档保存的监理文件:②监理实施细则; ⑤监理工作总结。
