公司战略与风险管理

多选题晨光集团是一家多元化经营大型集团公司,旗下拥有四大业务板块,包括房产、金融、汽车、家电等。近期,晨光集团收购了一家濒临破产的医药公司,希望借助集团多年沉淀的资源优势和管理能力扭转乾坤,及时抓住国家对于医疗行业的政策红利。根据上述信息,下列关于晨光集团新业务说法中,正确的有()。

A.业务初期,该业务将呈现最差的现金流状态
B.公司应选拔对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责该业务
C.公司应采用事业部的组织结构管理该业务
D.对于该业务的改进应列入企业长期计划中

参考答案:A,D进入在线模考
晨光集团新进入医药板块,说明其相对市场占有率低,“国家对于医疗行业的政策红利”说明市场增长率高,因此该业务属于“问题”业务,选项AD当选。选项B是“明星”业务的管理组织选择,选项C是“明星”业务或“现金牛”业务的管理组织选择,选项BC不当选。

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2安利公司是一家烟花爆竹生产商,该公司预计在春节前订单会有10%~30%的增长,因此在第三季度就开始生产各种类型的烟花产品,以减轻在春节来临时不能满足市场需求的压力。关于安利公司所实施的产能计划,下列各项中,正确的是()。

A.该类型的产能计划属于进攻性策略
B.有利于将客户从企业的竞争对手中吸引过来
C.有利于降低生产能力过剩的风险
D.平衡产能与需求的方式为库存生产式生产

3星米公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司进军新兴市场Y国家,该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析,该企业应至少收集的与其相关的信息包括()。

A.与Y国竞争对手相比,星米公司的优势与劣势
B.本企业生产运营、研发、组织人员等方面的重要信息
C.Y国政府推出的各项产业政策
D.其他新兴市场同行企业财务风险失控导致危机的案例

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