单选题
公司战略与风险管理
2024-06-18
梦涛公司是一家从事A业务的全球领先企业,其产品的生产规格不易编码,产品结构非常复杂,又缺少具有较强竞争力的供应商,下列选项中适合梦涛公司的全球价值链分工模式是( )。
A.俘获型价值链
B.模块型价值链
C.科层型价值链
D.关联型价值链
参考答案
C
答案解析
科层型价值链,当产品的生产规格不易编码(即不易归纳整理)、产品结构非常复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商时,领先企业最可能采用的分工模式是通过对外直接投资并购或新建适宜的供应商,在企业内部设立产品制造中心。
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A.增长与发展战略
B.停止、转移、撤退战略
C.维持战略
D.有选择地发展战略
A.90%
B.99%
C.95%
D.100%
A.战略风险基于未发生的各种不确定事件,在制定企业战略时,已经发生的确定性事件则无须考虑
B.战略风险不仅要考虑未发生的不确定性事件.也需要考虑已发生的确定性事件对企业战略的实质影响
C.虽然影响企业战略的因素很多,但并不是每个可能性事件都构成战略风险
D.针对未发生的不确定性事件,不一定都给企业带来战略风险