人力资源管理
A.职位评价
B.员工个人信息收集
C.薪酬调查
D.工作分析
E.薪酬结构设计
工作分析:这是确定职位薪酬体系的基础,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格等。
职位评价:主要为了解决薪酬的内部公平性问题,通过评估确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列。
薪酬调查:主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,通过收集竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,确保本企业的薪酬具有竞争力。
薪酬结构设计:在确定了薪酬水平后,需要设计一个合理的薪酬结构,包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。
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