公司战略与风险管理

多选题森美半导体是应用于高能效电子产品的硅方案供应商,目前其产品主要应用于工业市场。该公司计划在未来3~4年通过自研和战略并购两条路径,着力发展汽车、云电源、物联网等市场,组建若干个事业部,并在每个事业部内设置多条产品线。下列各项中,属于安美森公司适合的组织结构类型的特点有()。

A.各业务之间会为了争夺资源而产生摩擦
B.有利于减轻企业总部的工作量
C.便于对事业部的绩效进行评估和比较
D.可能导致权力划分不清晰

参考答案:A,B,C进入在线模考
“该公司计划在未来3~4年……组建若干个事业部,并在每事业部内设置多条产品线”,说明安美森适合的组织结构类型是M型组织结构,选项ABC当选。选项D属于矩阵制组织结构的缺点,不当选。

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2悦享家居是一家实施差异化战略的高端定制家具公司,其独特的产品设计吸引了大量忠实客户,优秀的设计师是公司核心战略资源。根据悦享家居的情况,结合企业竞争战略与薪酬策略关系,下列说法正确的有()。

A.公司薪酬体系应以岗位工资或年资为基础,提供稳定的年度调薪机制
B.公司可以仅针对产品设计等关键职位提供高于市场平均水平的薪酬
C.公司的薪酬激励应当强调对外公平
D.公司中层可以自主调整奖金比例

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