公司战略与风险管理

单选题国内无人机企业一飞集团在2019年9月宣布,将斥资15.86亿美元收购发达国家M国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已被运用于装配精密仪器。一飞集团收购M公司的动机是()。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

参考答案:D进入在线模考
“国内无人机企业一飞集团在2019年9月宣布,将斥资15.86亿美元收购发达国家M国工业机器人制造商K公司”,其国际化的路径为“发展中国家→发达国家”,属于典型的寻求现成资产。“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已被运用于装配精密仪器”,所以其收购的主要目的是为获取发达国家企业的品牌,先进技术和管理经验等现成资产,选项D当选。

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2中迅公司建立了比较完善的内部控制系统。根据我国《企业内部控制基本规范》的相关要求,属于公司内部环境要素的是()。

A.企业应当运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内
B.企业应当运用风险应对策略,实现对风险有效控制
C.企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性
D.企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审核或联签制度

3权力与利益相关者分析是战略管理研究的重要组成部分,权力是个人或利益相关者能够采取某些行动的能力,它与职权有所不同。下列关于权力与职权的说法中,错误的是()。

A.权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自下而上
B.受制权力的人不一定能够接受这种权力,而职权一般能够被下属接受
C.权力来自各个方面,而职权包含在企业指定的职位或功能之内
D.权力很难识别和标榜,而职权在企业的组织结构图上很容易确定

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