单选题
公司战略与风险管理
2025-05-13
创意电器公司是一家致力于智能家居设备研发的企业。最近,公司决定对上季度在市场上小范围推出的一款智能扫地机器人进行迭代升级。为此,公司加大了研发投入,组织各领域专家进行技术指导,并协调营销部门和供应链部门提供支持。随着新一轮创新的推进,该智能扫地机器人的生产和销售大幅增加。根据3M创新漏斗模型,创意电器公司当前所处的创新阶段是()。
A.涂鸦式创新
B.设计式创新
C.引领式创新
D.模仿式创新
参考答案
C
答案解析
引领式创新组织对设计式创新成功的产品项目追加投资,邀请各方面专家进行专业化指导,业务部门主动提供营销以及供应链管理等方面的支持。随着引领式创新的开展,新产品的生产和销售逐步扩大。“公司加大了研发投入,组织各领域专家进行技术指导,并协调营销部门和供应链部门提供支持”符合引领式创新的含义,选项C当选。
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A.战略制定风险
B.战略实施风险
C.战略调整风险
D.战略复盘整改风险
A.岗位职责是否清晰
B.任务分工是否明确
C.管理层次和管理范围是否匹配
D.企业文化是否落地
3
某家电制造企业在研究市场趋势后,决定收购其主要零部件供应商,以确保供应链的稳定性并降低生产成本。该策略的实施让企业大幅提高了生产效率,并增强了市场竞争力。下列各项中,属于家电制造企业采取的战略是()。
A.一体化战略
B.密集型战略
C.多元化战略
D.防御型战略