公司战略与风险管理

单选题星悦餐饮由三位创始人共同出资成立,主营高端定制西餐。企业成立之初,三人签订书面协议,明确约定了出资比例,并规定利润按出资比例分配。然而,协议中未涉及餐厅日常经营管理的具体分工,仅模糊表述“共同决策”。经营过程中,三人均以创始人身份直接参与管理,因缺乏统一决策机制,重大事项长期僵持不下,导致内部资源浪费、客户体验下降,最终餐厅因持续亏损停业。星悦餐饮的管理冲突主要体现的公司治理理论是()。

A.产权理论
B.不完全契约理论
C.委托代理理论
D.资源依赖理论

参考答案:B进入在线模考
导致星悦餐饮管理冲突的原因是创始人未对决策机制进行事先约定.导致剩余控制权分配问题,属于不完全契约理论,选项B当选。企业成立之初,创始人已对出资比例进行了明确,不存在产权不清问题,选项A不当选。委托代理理论讨论的是股东与经理人之间的问题,资源依赖理论讨论的是能够提供稀缺资源的一方拥有更多权力,题干不涉及此内容,选项CD不当选。

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