华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品，赋能美好生活”的企业使命，制定了行之有效的ESG业绩衡量指标体系。下列关于华翔食品公司制定的ESG评价指标体系中，涉及社会维度的有（）。

A．食品安全性和质量达到国际先进标准

B．产品低碳包装物的使用率达到80%以上

C．对各级管理人员进行管理培训，每年不少于2次

D．建立完善的风险管理体系，确保重大风险发生率为零

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参考答案

A,C

答案解析

社会维度。国家战略响应、产业链协同、合作机制和平台、客户服务与权益保障、企业招聘政策、员工多元化与平等、员工满意度和流动率、员工权益、员工培训（选项C）与发工作条件、职业健康安全、生产规范、产品安全与质量（选项A）、供应商及供应链责任管理、应对公共危机、数据安全与隐私保护、社区参与和发展、精准扶贫、公益慈善。

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1 南山公司是一家药品销售连锁企业。近期该公司采用“会员制”经营方式，凡是成为会员的客户，可定期免费参加公司与医院联合主办的健康讲座和问诊活动；只需支付低于市场价格的快递费用，就可获得公司物流部门全天送药到家的服务。公司还开展了为会员代煎中草药、代购医疗用品等业务。实行会员制以来，南山公司的客户群不断扩大，经营业绩持续提高。下列各项中，属于南山公司采用的战略有（）。

A．市场渗透战略

B．市场开发战略

C．一体化战略

D．多元化战略

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2 万通公司是一家从事中西药研发与生产的企业。2023年，该公司开始实施一项新战略，凭借已有业务积累起来的资金实力，进入医疗设备的研发与制造领域，一方面模仿市场上已有的成功产品，以较低的成本进行生产，另一方面通过技术研发与创新，率先向市场推出新技术医疗设备。本案例中，万通公司采用的总体战略和竞争战略的类型包括（）。

A．一体化战略

B．多元化战略

C．集中化战略

D．差异化战略

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3 世友纺织集团拥有纺纱、纺织、印染、制衣等一体化业务。近期，该公司拟出售印染业务。根据上述情况，下列各项中，属于世友纺织集团出售印染业务所面临的退出障碍有（）。

A．染色机、印花机等固定资产的专用性程度

B．没有愿意出合理价格的买主

C．腾下来的资源得不到利用

D．印染业务与纺织、制衣等业务之间存在内部战略联系

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华翔食品公司积极践行“奉献绿色食品，赋能美好生活”的企业使命，制定了行之有效的ESG业绩衡量指标体系。下列关于华翔食品公司制定的ESG评价指标体系中，涉及社会维度的有（ ）。

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