后向一体化战略的适用条件包括（）。

A．企业增长潜力大

B．销售成本高或可靠性差

C．供应商少而需求方竞争者多

D．企业价格稳定，对企业非常重要

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参考答案

A,C,D

答案解析

后向一体化战略主要适用条件包括：（1）企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；（3）企业所在产业的增长潜力较大；（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高；（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定，选项A、C、D正确。选项B属于前向一体化的适用条件。

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1 从事能源工程建设的金川公司在并购 M 国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到 M 国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈；上市企业的核心技术人员因对金川公司的管理措施不满而辞职。金川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，不属于金川公司上述并购失败的原因有（）。

A．决策不当

B．并购后不能很好地进行企业整合

C．支付过高的并购费用

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2 为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，电信公司与软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责与该市智慧园区工业互联网"5G＋光网双千兆”标杆园区，计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（）。

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3 下列各项中，属于成本领先战略实施条件的有（）。

A．购买者群体之间在需求上存在差异

B．目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C．产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户

D．产业规模经济显著

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后向一体化战略的适用条件包括（ ）。

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后向一体化战略的适用条件包括（）。