| 成本 | 分类 | 特点 |
|
固定 成本 |
约束性 固定成本 |
(1)不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本 (2)约束性固定成本给企业带来的是持续一定时间的生产经营能力，不是产品 (3)约束性固定成本属于企业“经营能力”成本，是企业为了维持一定的业务量所必须负担的最低成本 (4)要想降低约束性固定成本，只能从合理利用经营能力，降低单位固定成本入手。 典型项目：固定资产折旧、财产保险、管理人员工资、取暖费、照明费等 |
|
酌量性 固定成本 |
(1)可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本 (2)酌量性固定成本关系到企业的竞争能力，也是一种提供生产“经营能力”的成本 典型项目：科研开发费、广告费、职工培训费等 |
|
|
变动 成本 |
技术性 变动成本 |
与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本，它是利用生产能力所必须发生的成本 |
|
酌量性 变动成本 |
可以通过管理决策行动改变的变动成本，称为酌量性变动成本。典型项目：按销售额一定百分比开支的佣金、新产品研制费等 |
基本的损益方程式
|
本量利的 基本模型 |
(1)基本损益方程式 (税前)利润 =单价X销量-单位变动成本x销量-固定成本 =PxQ-VxQ-F=(P-V）xQ-F |
|
(2)税后利润的损益方程式 税后利润=[ (P-V)Q-F ]× (1-T) |
|
|
应注意的问题 |
(1)这个方程式是最基本也是最重要的方程式，要求给定其中4个，能够求出另一个变量的值 (2)公式中的成本是广义的：既包括付现成本，也包括非付现成本；既包括制造成本，也包括期间费用 |
（一）边际贡献的概念及计算
边际贡献是指销售收入减去变动成本后的差额。
1.边际贡献与单位边际贡献
|
(1)边际贡献 |
边际贡献=销售收入-变动成本 =(单价-单位变动成本)x销量 =(P-V)×Q |
| (2)单位边际贡献 |
单位边际贡献=单价-单位变动成本 =P-V |
| 边际贡献率 |
边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献／单价 =(P-V)／P=1-V/P |
| 变动成本率 |
变动成本率=变动成本／销售收入=单位变动成本／单价 =V/P |
|
应注意问题 |
(1)关系公式：变动成本率+边际贡献率=1 (2)多种产品的边际贡献率要用加权平均数，其公式为 ∑(各产品边际贡献×各产品销售占总销售比重) (3)注意影响因素 单一产品边际贡献率只受P、V的影响 多品种产品边际贡献率受P、V和Q的影响 |
利润=边际贡献-固定成本
=销量×单位边际贡献-固定成本
=[Q×(P-V)-F]
=销售收入×边际贡献率-固定成本
（二）盈亏临界点及安全边际的概念与计算
1．盈亏临界点与安全边际的概念
(1)盈亏临界点是企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利也不亏损的状态。
(2)安全边际是指正常销售额超过盈亏临界点的差额，它表明销售额下降多少企业仍不至于亏损。
2．盈亏临界点（或盈亏平衡点）与安全边际的确定
3．安全边际与利润的关系
| 关系 | 公式 |
| 计算利润 | 利润=安全边际额×边际贡献率 |
| 计算销售利润率 |
销售利润率 =安全边际率×边际贡献率 =(1-盈亏临界点作业率）×（1-变动成本率） |
本章涉及的公式总结如下
| 指标 | 公式 |
| 1.利润 |
=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本 =P×Q-V×Q-F= (P-V)Q-F |
| 2.边际贡献 |
=销售收入-变动成本 =(单价-单位变动成本)×销量 =M= (P-V)Q |
| 3.单位边际贡献 | =单价-单位变动成本=P-V |
 4.边际贡献率 |
=边际贡献／销售收入=1-V/P |
| 5.变动成本率 | =变动成本销售收入=V／P |
| 6.盈亏临界点销售量 |
Qo =固定成／(单价-单位变动成本)= =F/(P-V) |
| 7.盈亏临界点销售额 |
So
评论责编：：admin
广告
相关推荐 热点推荐»
|
