甲公司是一家制药公司，下设一家子公司乙，甲公司生产用于加工成品药的A、B产品；乙公司将A产品进一步加工为成品药C产品，甲公司A产品可以按市场-考呗网

财务成本管理

简答题甲公司是一家制药公司，下设一家子公司乙，甲公司生产用于加工成品药的A、B产品；乙公司将A产品进一步加工为成品药C产品，甲公司A产品可以按市场价格390元/千克对外销售，也可以按内部转移价格360元/千克对乙公司销售。乙公司也可以从市场采购A产品。
(1)甲公司的A、B产品均存在萃取环节，都需使用萃取反应釜，该设备是公司的约束资源，年加工能力7.5万小时，假设产品当年生产，当年销售，年初年末均无库存。

(2)假设根据市场需求变化，2025年只生产并销售A产品，预计销量达到250000千克，但需新购反应釜设备，使A产品加工能力增加至14万小时，2025年固定制造费用在2024年基础上增加287.5万元，单位变动成本保持不变。
要求：
(1)计算A产品内部转移价格的合理区间，回答360元/千克内部转移价格是否合理。
(2)为有效利用约束性资源获得最大利润，甲公司2024年应生产A、B产品各多少千克，可实现税前经营利润总额是多少?
(3)根据资料(2),假设2025年要求至少达到要求(2)的税前经营利润，计算A产品可接受的最低售价是多少?
(4)基于资料(2),客户丙向甲公司追加订购A产品60000千克，报价330元/千克，该订单不可拆分，但原订单可削减，原订单报价390元/千克，剩余产能可对外出租，年租金120万元，甲公司可接受订单的最低售价是多少，是否接受追加订单?
(5)基于资料(2),如果在正常市场需求外，客户丁订购A产品25000千克，甲公司拟使用完全成本加成定价法确定投标价格，在单位完全成本基础上加成50%,作为目标报价，若剩余产能无法转移，原固定成本和新增设备成本按产量计算单位产品固定制造费用，甲公司的投标报价是多少?

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(1)A产品的单位变动成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用=120+60+20=200(元)。A产品的单位售价为390元，故合理区间是200元～390元(0.5分)。
360元/千克在合理区间内，故内部转移价格合理(0.5分)。
(2)B产品的单位变动成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用=40+30+15=85(元)。A产品的单位约束资源的边际贡献=(390-200)/0.50=380(元/小时)
B产品的单位约束资源的边际贡献=(220-85)/0.25=560(元/小时)
因为A产品的单位约束资源的边际贡献<B产品的单位约束资源的边际贡献，应该优先生产B产品。
A产品的生产量=(7.5×10000-100000×0.25)/0.5=100000(千克)
故生产A产品100000千克(0.5分),B产品100000千克(0.5分)。
税前经营利润总额=(390-200)×100000-240×10000+(220-85)×100000-160×10000=28500000(元)(1分)
(3)设A产品可接受的最低售价为P₁,则：
250000×(P₁-200)-240×10000-160×10000-287.5×10000=28500000
解得，P₁=341.50(元/千克)(2分)。
(4)设备最大加工能力=14×10000=140000(小时),最大生产能力=140000/0.5=280000(千克)。
生产现有A产品订单需要的生产能力=250000(千克),剩余生产能力=280000-250000=30000(千克)。
追加A产品60000千克>剩余生产能力30000千克，会削减原有订单。
减少的边际贡献=(60000-30000)×(390-200)=5700000(元)
假设甲公司可接受订单的最低售价是P₂,则：
60000×(P₂-200)-5700000-120×10000=0
解得，P₂=315(元/千克)(2分)。
客户丙向甲公司追加订购A产品报价(330元/千克)大于甲公司可接受订单的最低售价(0.5分).故接受追加订单(0.5分)。
(5)固定成本总额=240×10000+160×10000+287.5×10000=6875000(元)。
单位产品固定制造成本=6875000/(250000+25000)=25(元/千克)
甲公司的投标报价=(200+25)×(1+50%)=337.5(元/千克)(1分)

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1甲公司是一家智能机器人生产企业，目前正处在高速增长期，正进行价值评估。相关资料如下：
(1)甲公司2024年主要财务报表数据(单位：万元)。

(2)甲公司货币资金全部为经营活动所需，财务费用全部为利息支出。
(3)甲公司预测2025年、2026年营业收入分别增长20%、12%,2027年及以后保持4%的永续增长；税后经营净利率、净经营资产周转次数、净财务杠杆和净负债利息率一直维持2024年水平不变。
(4)甲公司目标资本结构(净负债/股东权益)为2/3。等风险债券税前资本成本8%;普通股β系数1.4,无风险报酬率4%,市场组合的必要报酬率9%。
要求：
(1)编制甲公司2024年管理用财务报表(结果填入下方表格中，不用列出计算过程)。

(2)采用资本资产定价模型，估计甲公司的股权资本成本；按照目标资本结构，估计甲公司的加权平均资本成本。
(3)基于上述结果，计算2025—2027年甲公司实体现金流量，并采用实体现金流量折现法，估计2024年末甲公司实体价值(计算过程和结果填入下方表格中)。

(4)假设甲公司净负债按2024年末账面价值计算，估计2024年末甲公司股权价值。
(5)甲公司认为，公司发展不能仅仅聚焦于自身的财务指标，还应充分关注利益相关者的需求，这样才能实现可持续发展。因此，公司计划采用绩效棱柱模型来评估自身绩效。请简述绩效棱柱模型的含义以及利益相关者包括哪些。

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2甲公司是一家制造业企业，生产A、B两种产品，采用品种法核算产品成本。目前按照传统成本计算方法，确定的A、B产品的单位成本分别为160元和200元。随着市场竞争的加剧，企业发现传统成本计算方法无法准确反映产品成本，导致定价策略失误和利润下降。因此，企业决定引入作业成本法来改进成本核算体系。
通过分析，甲公司共设有三个作业成本库，分别为：材料切割作业成本库、加工制造作业成本库和质量检验作业成本库。
A、B产品分别领用原材料，并且在开工时一次性投入，其他费用陆续发生。甲公司在分配当月完工产品和月末在产品成本时，对直接材料采用约当产量法(先进先出法),对制造费用采用约当产量法(加权平均法),直接人工成本已经被归入相应作业成本库，不再单独核算。
2024年8月产品成本相关资料如下：
资料一：月初在产品成本。

资料二：A、B产品本月领用的材料分别为：84000元和54000元。
资料三：本月产量。

月初A、B产品的完工程度分别为30%和40%;月末A、B产品的完工程度分别为60%和50%。
资料四：本月作业成本。

要求：
(1)编制作业成本分配表(结果填入下方表格中，不用列出计算过程)。

(2)编制A、B产品成本计算单(结果填入下方表格中，不用列出计算过程)。

(3)若甲公司目前对A、B产品确定的单位售价分别为140元和220元，判断甲公司目前对A、B两个产品的定价是否合理，并说明理由。

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3甲公司是一家制造业企业，生产销售A产品，产销平衡，正在编制2025年第一季度的预算。
(1)预计第一季度A产品产量为2000件，预计的相关成本资料如下：单位产品材料消耗量为10千克，材料单价为5元/千克，单位产品工时为2小时，人工成本20元/小时，变动制造费用分配率为10元/小时，单位变动销售费用和管理费用为10元/件，季度固定制造费用总额为140000元，季度固定销售和管理费用为40000元。
(2)甲公司采用变动成本加成定价法确定A产品的价格，加成率为100%。甲公司销售货款当季收回60%,下季收回40%,采购货款50%当季付清，50%下季付清，当季采购的材料，当季全部消耗，季初季末无库存原材料。直接人工成本、制造费用、销售和管理费用全部当季付现。甲公司年初应收账款为200000元，于第一季度收回，应付账款为30000元，于第一季度支付。第一季度需要预缴所得税20000元。公司计划安装一条生产线，需要在第一季度支付购置款300000元。
(3)甲公司年初现金余额为62000元，年初长期借款余额为100000元，借款年利率为10%,借款利息按季度计算，并于每季度末支付。每季末现金余额不能低于50000元，低于50000元时，向银行借入短期借款，借款金额为1000元的整数倍。借款季初取得，每季末支付当季利息，季度利率2%。高于50000元时，高出部分按1000元的整数倍偿还借款，季末偿还。
第一季度无其他融资和和投资计划。
要求：
(1)计算甲公司A产品的单价。
(2)计算甲公司第一季度的现金收入、现金支出和季末现金余额。
(3)假设甲公司目前具备将1000件A产品深加工为B产品的能力，每件需要追加变动成本10元，B产品的销售单价为300元。该能力可以对外承揽加工业务每季度可获得边际贡献30000元。分析判断甲公司是否应该将A产品深加工为B产品，并说明理由。
(4)如果第一季度甲公司实际生产A产品2200件，实际工时4300小时，实际发生人工成本90000元，计算甲公司第一季度直接人工效率差异和工资率差异。

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