某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》 签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。

事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位混凝土结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。

事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件4：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。

问题：
1、指出事件 1 中的不妥之处，写出正确做法。
2、指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么?

3、事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

4、事件4中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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1 某建设工程项目，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。实施过程中发生如下事件：
事件一：基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
事件二：甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。

事件三：监理组织制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险分析与评价等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施，达到了应对负面风险管理的目的。

事件四：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。
A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同。
B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位。
C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险。

D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试。
E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案。
F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金。

问题： 
1、逐项指出事件一中项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，指出不妥之处，并写出正确做法。
2、指出事件二中甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？

3、针对事件3，项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？

4、事件4中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

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2 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
事件2：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。

问题： 
1、事件1中，监理规划还应补充哪些内容？
2、事件2中，写出监理规划的修改及报批程序。
3、写出专业监理工程师对事件3的后续处理程序。

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3 某实施监理的工程，在招标和施工阶段发生如下事件：事件1：招标单位要求：投标人报价不得低于招标人规定的最低投标限价；投标人提交的投标保证金必须从其基本账户转出；中标人的投标保证金不予退还；投标人在投标截止日前撤回或投标截止日后撤销投标文件的，投标保证金不予退还。
事件2：项目监理机构进行框架梁混凝土试块抗压强度数据统计分析，不同部位统计时出现了如图1所示的四种分布的直方图。

事件3：施工单位完成自检工作后，总监理工程师要求总监理工程师代表组织工程竣工预验收，专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。

问题： 
1、指出事件1中招标单位的要求是否正确，说明理由。
2、事件2中四种直方图是否正常，若不正常说明其类型及形成的主要原因。

3、指出事件3中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。

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