管理咨询师题库
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最新收录试题
单选题
管理咨询师
人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。
2012-03-05
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单选题
管理咨询师
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）
2012-03-05
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管理咨询师
某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测200
2012-03-05
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管理咨询师
以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
在流程咨询的过程中，一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断，重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中，属于“六性”原则的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
根据组织效能模型，组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解，正确的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
由于行业不景气，某大型国有企业纺织品集团子公司业务日益衰退，在这种情况下，该子公司应采用（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
以下对于分厂、分公司和子公司三者的描述，正确的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
M公司是一家房地产开发公司，从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则，M公司应该剥离的业务包括（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
企业在设立组织结构时，应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中，属于参谋部门责任的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
在组织咨询过程中，组织结构的设计非常重要，基本的组织结构类型主要包括（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
某企业进行组织变革，开展了如下措施。其中，有利于该企业推进组织扁平化的是（ ）。
2012-03-05
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管理咨询师
以下对事业部的描述，正确的是（ ）。
2012-03-05
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