管理咨询师题库
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最新收录试题
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管理咨询师
在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
以下关于战略调整的说法正确的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
某咨询公司帮助客户确定战略方案后，建议其采取以下保证措施，其中属于市场营销保证措施的有（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施，以下选项属于人力资源保证措施的有（ ）。
2012-03-04
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为实现企业战略规定的业务发展目标，某公司制定了相应的技术保障措施。下列选项中，属于技术保证措施的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
战略方案评价和筛选应遵循的原则有（ ）。
2012-03-04
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企业总体战略目标是多元化的，包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
乙企业是一家新建立的焦化厂，与其他焦化企业比较其生产设备的脱硫能力较强，生产的焦炭产品中的硫含量明显降低。乙企业在业务层面战略决策时，决定实施差别化战略。以下支持乙企业该决策的因素
2012-03-04
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管理咨询师
面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。 以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
下列选项中，有利于企业实施差别化战略的是（ ）。
2012-03-04
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某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
咨询人员在对某家电制造企业做了五种竞争力分析之后发现：企业产品的核心关键部件都掌握在国外少数供应商手中；家电生产产能过剩，供大于求；有知名企业要进人家电市场；各大家电制造商为争夺市
2012-03-04
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管理咨询师
业务经营范围是指在一定时期内，企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经营范围，主要考虑的原则是（ ）。
2012-03-04
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企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则。 企业使命包括的主要要素有（ ）。
2012-03-04
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根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有（ ）。
2012-03-04
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管理咨询师
关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是（ ）。
2012-03-04
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