项目管理师题库
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最新收录试题
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项目管理师
你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此，你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包，其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平
2008-10-22
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项目管理师
你是PMI的一员，你们公司正考虑申请一个政府合同，而你就是负责这件事的经理。申请的评价标准之一是要求项目经理必须是PMP。你认为卡琳娜是合适的人选，但她要等到申请截止两周后才有时间
2008-10-22
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项目管理师
你的经理是PMI的长期会员，他给公司在海外举行的课程参加者分发其复印的PMBOK指南而没有预先征得PMI的同意，因而被指控违反PMI的知识产权政策规定。一个PMI道德评审委员会正在
2008-10-22
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项目管理师
你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿
2008-10-22
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项目管理师
你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上
2008-10-22
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项目管理师
你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400,000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980
2008-10-22
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项目管理师
你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来，她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世
2008-10-22
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项目管理师
你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手
2008-10-22
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项目管理师
计划的和实际的累积成本曲线——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项
2008-10-22
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项目管理师
因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（
2008-10-22
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项目管理师
在以下哪种情况下，在成本控制中需要重新确定基准？（ ）
2008-10-22
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项目管理师
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：它可以雇用一个专程的项目问题专家，可以请一个顾问，可以将一个现有的工程师送去参加一个有关机器人的讲
2008-10-22
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项目管理师
最近你被任命为项目控制员，负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建设用挣值管理方法来估算最后项目的成本，因为它——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法，当以下哪一项成立时经常被使用？（ ）
2008-10-22
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项目管理师
管理一家名叫麦尔克姆-费利色姆咨询公司的电子商务项目是一项非常繁重的工作。你经济半夜惊醒，出一身冷汗；你经常出差，以致你的小孩子都快忘记你叫什么名字了。似乎只有你的合作伙伴的挣钱。
2008-10-22
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项目管理师
你需要为你的电子商务项目确定明确的资源、人员、设备和材料。你还必须确定每项的数量及什么时候需要资源来完成项目的活动。这一独特的工作需要与不同的项目计划过程相联系。相关的项目计划过程
2008-10-22
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项目管理师
按照学习曲线理论，当基本些项目不断重复出现时——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
通过评审累积成本曲线，项目经理能监控——（ ）
2008-10-22
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项目管理师
以下哪一种计算不能用于决定EAC？（ ）
2008-10-22
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