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单选题 PMP

2008-10-22

计划的和实际的累积成本曲线——（　）

A．使对项目绩效的监控一目了然

B．被用于计算CPI

C．也叫做柱状图

D．预报部的项目支出

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参考答案

A

答案解析

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1 你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（　）

A．坚持按法律要求和道德标准行事

B．在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法

C．将法律要求作为选择项目的基础

D．项目必须完成的时间范围

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2 你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来，她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目，这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了——（　）

A．国际事务中也会有冲突

B．一个项目约束

C．在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素

D．一个遵守国际法的例子

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3 你所在的项目团队的任务是确定过去2年内被国际商业组织捕杀的鲸鱼的数量。你们公司从美国商业部收到了给这个项目的基金400,000美元。报告应该在一个月之内完成。你准备了一种用1980~1990在大克曼地区捕杀的鲸鱼数量为代表进行计算的算法。你原计划将得到那些数据作为项目研究工作的一部分，但你的管理层已将这项目基金中的350,000美元挪用了。截止时间越来越近，你的项目经理要你的数据不全的情况下完成这个项目。你一定要在下星期二正式向你的CEO交出结果。最后的报告必须交给商业部门才能要到钱。在这种情况下，你应该——（　）

A．基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目

B．以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目

C．运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据

D．告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间

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