PMP
单选题为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
A．WBS
B．网络图
C．风险
D．变更控制过程
参考答案：D进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1控制图有助于：（ ）
A．聚焦最为关键的问题，改进质量
B．聚焦刺激性思考
C．探索所需求的未来结果
D．确定某过程是否失去控制
2项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
A．进度，项目优先权，人员素质
B．进度，项目优先权，资源
C．进度，项目优先权，成本
D．进度，项目优先权，管理
3在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
A．开始
B．计划
C．执行
D．所有阶段
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28