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单选题 PMP

2008-10-22

因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（　）

A．更新预算

B．准备一个修正的成本估算

C．调整项目计划

D．记录学到的教训

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参考答案

D

答案解析

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1 管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（　）

A．偏差分析

B．超势分析

C．风险量化

D．项目审核的结果

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2 计划的和实际的累积成本曲线——（　）

A．使对项目绩效的监控一目了然

B．被用于计算CPI

C．也叫做柱状图

D．预报部的项目支出

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3 你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（　）

A．坚持按法律要求和道德标准行事

B．在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法

C．将法律要求作为选择项目的基础

D．项目必须完成的时间范围

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