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单选题 PMP

2008-10-22

你需要为你的电子商务项目确定明确的资源、人员、设备和材料。你还必须确定每项的数量及什么时候需要资源来完成项目的活动。这一独特的工作需要与不同的项目计划过程相联系。相关的项目计划过程的输出，应该通过以下哪一条用于项目计划过程？（　）

A．资源分配矩阵

B．WBS

C．范围综述

D．OBS

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参考答案

B

答案解析

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1 管理一家名叫麦尔克姆-费利色姆咨询公司的电子商务项目是一项非常繁重的工作。你经济半夜惊醒，出一身冷汗；你经常出差，以致你的小孩子都快忘记你叫什么名字了。似乎只有你的合作伙伴的挣钱。虽然你梦想发达并在曼哈顿的新潮人物区开一家画廊，但你首先需要完成资金回收期的财务分析。这样一个分析能确定——（　）

A．贴现收入与贴现成本的比例

B．今天投资的未来价值

C．在净现金流变成正数之前所花的时间

D．成本超过利润的时间点

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2 通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法，当以下哪一项成立时经常被使用？（　）

A．当前的偏差被认为是非典型的

B．因为条件有变，原先的估计假设再也不可靠了

C．当前的偏差被视做以后偏差的典型代表

D．原先的估计假设被认为有根本性错误

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3 最近你被任命为项目控制员，负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建设用挣值管理方法来估算最后项目的成本，因为它——（　）

A．根据实际的项目绩效，检验项目经理对项目最终完成情况的立场

B．用最后的BAC、PV和EV提供管理

C．显示成本可能超过预算的特殊任务，因而将经理的注意力集中在关键任务上

D．保证管理储备或意外准备不必要

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