PMP

单选题管理一家名叫麦尔克姆-费利色姆咨询公司的电子商务项目是一项非常繁重的工作。你经济半夜惊醒,出一身冷汗;你经常出差,以致你的小孩子都快忘记你叫什么名字了。似乎只有你的合作伙伴的挣钱。虽然你梦想发达并在曼哈顿的新潮人物区开一家画廊,但你首先需要完成资金回收期的财务分析。这样一个分析能确定——( )

A.贴现收入与贴现成本的比例
B.今天投资的未来价值
C.在净现金流变成正数之前所花的时间
D.成本超过利润的时间点

参考答案:C进入在线模考
暂无解析

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1通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法,当以下哪一项成立时经常被使用?( )

A.当前的偏差被认为是非典型的
B.因为条件有变,原先的估计假设再也不可靠了
C.当前的偏差被视做以后偏差的典型代表
D.原先的估计假设被认为有根本性错误

2最近你被任命为项目控制员,负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建设用挣值管理方法来估算最后项目的成本,因为它——( )

A.根据实际的项目绩效,检验项目经理对项目最终完成情况的立场
B.用最后的BAC、PV和EV提供管理
C.显示成本可能超过预算的特殊任务,因而将经理的注意力集中在关键任务上
D.保证管理储备或意外准备不必要