简答题
案例分析
2024-01-18
【背景资料】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件5:在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故,造成4人死亡、5人重伤,直接经济损失1200万元。事故发生后,施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2h后,总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。
【问题】针对事件5,指出总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
参考答案
暂无
答案解析
【考点】《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》第二十条。
【参考答案】总监理工程师做法的不妥之处:由总监理工程师指挥施工单位开展应急抢险工作。
理由:因应急抢险工作属于施工单位的工作职责。
【参考答案】总监理工程师做法的不妥之处:由总监理工程师指挥施工单位开展应急抢险工作。
理由:因应急抢险工作属于施工单位的工作职责。