全部题库 / 案例分析 / 试题详情

简答题案例分析

2024-01-18

【背景资料】某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：
事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
【问题】事件2中，写出项目监理机构对该事件的处理程序。

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

暂无

答案解析

项目监理机构对该事件的处理程序：
(1)由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》，责令B单位退场，并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交工程复工报审表；总监理工程师组织检验、验收，如符合要求，总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令A单位返工处理。

你可能感兴趣的试题

1 【背景资料】某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：
事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。
【问题】针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。

查看解析在线模考

2 【背景资料】某工程，施工过程中，由于施工工艺方面的限制，施工单位准备工程变更。向监理单位提交了工程变更单，工程变更单写明工程变更的原因、工程变更的内容，并附必要的附件。项目监理机构收到工程变更单后按如下程序做了处理：
(1)专业监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。
(2)专业监理工程师组织对工程变更费用及工期影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
【问题】工程变更单的附件主要包括哪些内容?项目监理机构对工程变更的处理有哪些不妥?并写出正确做法。

查看解析在线模考

3 【背景资料】某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
【问题】写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

查看解析在线模考