某工业项目工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。

为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人主持编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。

在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
  （1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
  （2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
  （3）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；
      （4）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。

问题：
1、指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。

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1 某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承包合同约定的部分内容如下：  施工合同工期为240d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元/立方米，分项工程实际工程量超过工程量清单量10％以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/台班；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/台班，其中折旧费为80元/台班；工作K为专业性工程，允许分包。
总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示

施工过程中发生了以下事件。  事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘查报告不相符。经补充勘查后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。  事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。

问题：
1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？

2、针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？
3、针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。

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2 某工程建设单位与施工单位签订了合同，合同工期8个月，合同价2560万元（其中暂列金额200万元）
（1）开工前，建设单位按合同价(扣除暂列金额)的10%向施工单位支付预付款，工程款累计达到合同价40%时，从次月起预付款分4个月平均扣回。
（2）措施费按分部分项工程费25%计取。
（3）管理费率10% (以人工费、材料费、机械费之和为基数)，利润率为7% (以人工费、材料费、机械费、管理费之和为基数)，规费率8%，增值税率9%。
（4）工程款按月结算，并按每期工程款的3%扣质保金。
（5）合同约定每个分项工程累计实际完成超出计划工程量15%时，超出部分综合单价调整系数0.9。
实际施工统计如下表
表1：工程计划和实际完成的产值表

事件1：A分项工程量清单计划量350㎡、投标时报的综合单价2400元/ ㎡。 工程进行到第6个月，因设计变更使实际量增加130㎡。
事件2：因施工现场不可抗力造成损失见表6-2(不考虑工程有关的保险)
表2：不可抗力造成损失统计表

问题:
1．工程预付款多少万元，每月应扣预付款多少万元。开工后从第几个月起扣。
2．用赢得值法计算第3个月底，工程费用绩效指数、进度绩效指数，并判断工程费用偏差、进度偏差情况。
3．事件1中A分项综合单价是否应调整？说明理由。A分项工程费、工程款分别是多少？
4．项目监理应签发第6个月支付凭证多少万元?
5．事件2，逐项指出不可抗力损失的承担方。监理应批准补偿施工单位多少万元?(计算结果保留2位小数)

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3 某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：
事件1：在投标过程中，A施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。
事件2：经评审B施工单位中标，建设单位在签订合同后的第5天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求中标人递交一份合同价15%的履约保证金。
事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、专业监理工程师进行了分部工程验收。
事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的C厂家采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。
事件5：施工总承包单位在施工至三层时，浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成6人死亡，8人重伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于1小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告1小时后向当地政府有关主管部门进行了报告。
问题：
1、事件1中，评标委员会应如何处理，并说明原因？
2、指出事件2中建设单位的不妥之处，并说明理由。
3、事件3中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
4、事件4中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。
5、事件5中，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于哪个等级的事故，说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。

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