某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实-考呗网

现代咨询方法与实务

简答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。
项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图5—1 所示)和咨询工作时间及费用表(见表5-1)。

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：
(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F 和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图5—2所示。

【问题】
1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?
2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?
分析D、H、F，工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
4．说明图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

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1．更重视评审为完成咨询任务拟采用的方法和途径，参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平)。
2．该咨询工作计划的完成时间为20周。为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、1工作。
3．(1)第9周周末计划发生咨询费用：0．8+1．6+1．O+2．4+3．O+1．2+2．2+1．O=13．2(万元)。
(注：C+D+A+E+3／4XF+B+G+H)

到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是13．2-10．7=2．5(万元)。
(2)D工作的进度偏差=1．6-1．6=0(万元)，D工作进度正常。
F工作的进度偏差=1．0-3／4×4．0=-2．0(万元)，F工作比计划进度拖延2周。
H工作的进度偏差=0．5-1．0=-0．5(万元)， H工作比计划进度拖延1周。
(3)咨询合同不能按期完成。
理由：第9周周末实际检查时，D工作进度正常， F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。
因F工作为关键工作，且F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。
4．图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义：a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)△T；累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)△Q。
b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、少完成)△Tb；累计完成工作量落后(或比计划工作量拖延、少完成)AQb。

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