管理咨询师题库
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最新收录试题
单选题
管理咨询师
某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了（ ）进行
2011-05-16
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单选题
管理咨询师
（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等)，考虑未来情况的变化，估计出预算期内的比例关系，从而预测该企业未来各类职工的需要量。
2011-05-16
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管理咨询师
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查，还对企业关键技术人员的能力水平进行评估
2011-05-16
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管理咨询师
某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析，由此最不可能产生的后果是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询人员在咨询过程中发现，吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定。对这类岗位最适宜采用的职务分析方法是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后，许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语，因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写，无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是
2011-05-16
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管理咨询师
下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）
2011-05-16
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管理咨询师
某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测200
2011-05-16
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管理咨询师
以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
下列关于人力资源规划的描述，不正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
对企业来说，有计划地提升有能力的员工，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是（ ）。
2011-05-16
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单选题
管理咨询师
在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
在流程咨询的过程中，一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断，重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中，属于“六性”原则的是（ ）。
2011-05-14
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多选题
管理咨询师
在进行组织职能设计的过程中，需要根据组织自身和行业特点，对组织的职能集合进行调整和修正。调整和修正需要考虑的主要问题包括（ ）。
2011-05-14
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