管理咨询师题库
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最新收录试题
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管理咨询师
某企业人力资源部在招聘活动中，针对招聘对象首先与其进行简单的交谈，了解其基本情况，然后就办公桌上的一堆未处理文件让应聘人员进行整理测试。以上行为涉及到的测评方法包括（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
以下对职务分析中常用方法适用条件的理解，准确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即
2011-05-16
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管理咨询师
职务分析的内容包括（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
以下选项中，属于人力资源供需匹配内容的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询活动开始后，咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等
2011-05-16
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管理咨询师
甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划
2011-05-16
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管理咨询师
人力资源规划是企业管理咨询的重要内容，它的作用和意义在于（ ）。
2011-05-16
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人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮
2011-05-16
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管理咨询师
在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（ ）渠道获得该指标。
2011-05-16
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管理咨询师
下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某技术部员工，参加公司的一个大项目，并作为项目组成员，负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下，（ ）负责该员工的工作绩效考核更为合适。
2011-05-16
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