管理咨询师题库
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最新收录试题
多选题
管理咨询师
职业生涯管理的意义包括( )。
2011-05-16
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管理咨询师
平衡计分卡的指标体系包括( )。
2011-05-16
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管理咨询师
运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。
2011-05-16
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管理咨询师
绩效考核中的核心环节是考核结果的运用。下列关于考核结果的运用的描述,正确的是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
某企业为了全面提高工作效率,决定在公司推行绩效管理活动,其中在咨询专家的指导下,应用平衡计分卡的原理进行了指标分解,下列选项中,属于内部业务流程指标的是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
常用的关键绩效指标主要有4种类型:数量、质量、成本和时限。下列选项中,属于数量和质量指标的是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非
2011-05-16
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管理咨询师
企业对员工绩效考核时,一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。
2011-05-16
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甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业,它准备改革自身的薪酬制度,拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构,则甲公司可以选择的薪酬制度包括( )。
2011-05-16
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管理咨询师
某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度,其中一般性岗位都通过竞聘上岗,获得与岗位对应的薪酬;通过对照能力等级,经确认达到某等级标准的人员,还可享受相应等级的薪酬待遇。
2011-05-16
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管理咨询师
在企业进行员工培训需求分析时,人员层面分析是重要的一环,下列选项中,属于人员层面分析内容的是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
员工培训管理的目的在于( )。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了
2011-05-16
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管理咨询师
某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,下列做法不利于形成对被测评者正确评价的是( )。
2011-05-16
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管理咨询师
在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法( )。
2011-05-16
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管理咨询师
某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效
2011-05-16
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管理咨询师
关于培训效果的测定,美国学者D•1•柯克帕特里克教授提出的框架体系包括( )。
2011-05-16
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管理咨询师
员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求,寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘,从中选出符合职位要求的人员,并予以录用的过程。员工招聘的作用包括( )。
2011-05-16
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