管理咨询师题库
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最新收录试题
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管理咨询师
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的主要原因是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某公司考核市场部门的员工绩效时，为减少片面性，会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者，主要是考核市场部门员工的（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
下面关于360度考核的描述，不正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
岗位评价是薪酬管理的重要组成部分。以下关于岗位评价的说法中，正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗
2011-05-16
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管理咨询师
确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场的阶段，对销售人员宜采取（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。
2011-05-16
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一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业，对待组装产品的工人，较为合适的薪酬结构是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
某生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，为了保证其关键人才的稳定，针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，该企业采取的市场薪酬定
2011-05-16
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管理咨询师
高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中（ ）占主要部分。
2011-05-16
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管理咨询师
（ ）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
2011-05-16
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管理咨询师
下列选项中，不属于间接货币报酬的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时，以下描述正确的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
以下关于员工培训需求的分析，不属于人员层面分析内容的是（ ）。
2011-05-16
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企业在进行员工培训需求分析时，职务层面分析是重要的一环，下列选项中，不属于职务层面分析内容的是（ ）。
2011-05-16
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管理咨询师
咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培
2011-05-16
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管理咨询师
企业培训需求分析可从组织、职务、人员三个层面分别进行。其中从组织层面分析的目的是（ ）。
2011-05-16
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