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每日一练 | 2026年10月17日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 15 期)

中国注册会计师协会 发布时间:2026-10-17 09:00 阅读量:
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每日一练 | 2026年10月17日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 15 期)

每日一练 | 2026年10月17日 注会(注会·公司战略与风险管理)(第 15 期)

试题来源公司战略与风险管理 · 财政部注册会计师考试委员会官方考试大纲
所属考试注册会计师
所属科目公司战略与风险管理
对应大纲《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》
所属章节第2章 战略分析
覆盖知识点波士顿矩阵四象限与战略;现金牛与明星的现金流特征;波士顿矩阵的局限;通用矩阵
试题分值单项选择题 2 分 × 2、多项选择题 2 分 × 1、简答题 2 分 × 2,合计 10 分
难度基础

本期试题(共 5 题)

1.【单项选择题】(2 分)在波士顿矩阵中,市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于( )。

A. 明星业务 B. 问题业务 C. 现金牛业务 D. 瘦狗业务

2.【单项选择题】(2 分)通用矩阵的两个维度是( )。

A. 市场增长率与相对市场占有率 B. 产业吸引力与业务竞争地位 C. 市场规模与盈利能力 D. 竞争优势与客户规模

3.【多项选择题】(2 分)下列关于波士顿矩阵局限性的表述中,正确的有( )。

A. 仅以市场增长率和相对市场占有率两个指标划分业务 B. 市场增长率与相对市场占有率的高低分界难以准确界定 C. 假设过于简化,未充分考虑业务之间的协同效应 D. 完全不能反映企业的竞争地位

4.【简答题】(2 分)某企业现有四项业务:甲业务处于高速增长的市场,企业占有较高份额;乙业务市场增长迅速,但企业份额较低,且需大量投入才能提升;丙业务市场已趋于成熟,企业份额较高,现金流入稳定;丁业务市场萎缩,企业份额也较低。 要求:(1)运用波士顿矩阵判断上述四项业务分别属于何种类型;(2)分别说明各项业务应当采取的战略。

5.【简答题】(2 分)简述通用矩阵的维度、九个象限的战略区域划分,并说明其与波士顿矩阵相比的优势与不足。

答案与解析

1. 答案:B
解析:考查波士顿矩阵四象限的划分。高市场增长率、低相对市场占有率的业务为问题业务,市场前景好但竞争地位弱,应当选择性投资,故选 B。
2. 答案:B
解析:考查通用矩阵的维度。通用矩阵以产业吸引力(高、中、低)为纵轴、业务竞争地位(强、中、弱)为横轴,形成九个象限;市场增长率与相对市场占有率是波士顿矩阵的维度,故选 B。
3. 答案:ABC
解析:考查波士顿矩阵的局限。波士顿矩阵仅用市场增长率和相对市场占有率两个指标,A 正确;两个指标的高低分界难以准确界定,B 正确;其假设过于简化,未充分考虑业务之间的协同效应,C 正确;相对市场占有率本身即反映竞争地位,D 表述与事实不符,故选 ABC。
4. 答案:(1)甲业务为明星业务(高市场增长率、高相对市场占有率);乙业务为问题业务(高市场增长率、低相对市场占有率);丙业务为现金牛业务(低市场增长率、高相对市场占有率);丁业务为瘦狗业务(低市场增长率、低相对市场占有率)。(2)甲业务应当采取发展战略,优先供给资源、加大投资以维持领先地位;乙业务应当采取选择性投资战略,对有希望成为明星的予以发展,对无希望的收割或者放弃;丙业务应当采取保持战略,维持市场份额并以其产生的现金支持明星业务与问题业务;丁业务应当采取撤退战略,视情形收割、剥离或者清算。
解析:考查波士顿矩阵的应用。要点:① 四项业务的类型判断(1 分);② 各类型对应的战略(1 分)。评分要点:类型判断 1 分、战略说明 1 分。
5. 答案:(1)维度:通用矩阵以产业吸引力(高、中、低)为纵轴、以业务竞争地位(强、中、弱)为横轴,形成九个象限。产业吸引力可综合考虑市场规模、增长率、利润率、竞争强度、政策环境等因素;竞争地位可综合考虑市场份额、品牌、成本、技术等因素。(2)战略区域:左上区域(产业吸引力高、竞争地位强)应当投资发展;对角线区域(吸引力与竞争地位居中)应当选择性投资,在细分市场集中资源;右下区域(产业吸引力低、竞争地位弱)应当收获或者退出。(3)优势与不足:与波士顿矩阵相比,通用矩阵采用多因素综合评价,考虑因素更全面,能反映产业吸引力与竞争地位的不同程度,适用性更强;但其指标权重与评分带有一定主观性,操作相对复杂。
解析:考查通用矩阵的内容与比较。要点:① 维度与九象限三区域(1 分);② 与波士顿矩阵比较的优势(多因素、更全面)与不足(主观性、复杂性)(1 分)。评分要点:维度与区域 1 分、比较 1 分。

本期小结

本期 5 题围绕「业务组合分析」展开,覆盖业务组合分析的含义与核心问题(资源配置与战略选择)、波士顿矩阵的两个维度(市场增长率、相对市场占有率)与四象限(明星、问题、现金牛、瘦狗)及其对应战略(发展、选择性投资、保持、撤退)、现金牛业务作为资金来源的作用、波士顿矩阵的四项局限(指标单一、分界难定、忽略协同、数据不易取得),以及通用矩阵的维度(产业吸引力、业务竞争地位)、九象限三区域(投资发展、选择性投资、收获或退出)与两种矩阵的比较,并通过两道简答题考查矩阵的实际应用与工具比较。

相关知识点详见 → 公司战略与风险管理考点精讲 | 第2章 战略分析 · 业务组合分析

依据:中国注册会计师协会 官方考试大纲 来源:中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明:2026 年注册会计师全国统一考试:专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日(6 科),综合阶段 2026 年 8 月 30 日;准考证打印 2026-08-11 至 08-30;机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效,全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触,以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理,仅供参考,具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整,请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。

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