　1．背景某工程公司承担了某运营商一项市中心机房电源设备安装工程，合同约定：需安装的电源设备及蓄电池由建设单位提供，电源线及其他材料由施工承-考呗网

通信与广电工程

简答题　1．背景
某工程公司承担了某运营商一项市中心机房电源设备安装工程，合同约定：需安装的电源设备及蓄电池由建设单位提供，电源线及其他材料由施工承包单位自行采购，工程计划于2023年3月5日开工，工期5周(每周工作时间按7天计)。项目部制订的进度计划如下图所示，图中每项工作的材料费是该项工作用到的计划材料费总额，用工数量是指完成该项工作的计划用工人数。该工程公司项目管理中，通常按周进行进度及成本的内部业务核算，工程材料费的核算按照进度分摊到各周，人工成本按公司的人均成本核算。该工程公司的平均人工成本为500元／(天·人)。
工程实施过程中，实际发生的材料费与计划一致，每周实际参加人数及周末统计的完成工作量比例见下表。

　2．问题
(1)分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。
(2)分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)。
(3)分别计算第1周末和第5周末的已完工作实际费用(ACWP)。
(4)分别计算第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明
费用和进度情况。

参考答案：暂无进入在线模考

(1)第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)为：
第1周末：BCWS=10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500(元)。
第5周末：BCWS=10×500×2×7+3000+4×500×7+400+8×500×7+
100000+4×500×2×7+200=73000+14400+128000+28200=243600(元)。
(2)第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)为：
第一周末：BCWP=(10×500×2×7+3000)×70％=51100(元)。
第五周末：BCWP=10×500×2×7+3000+4×500×7+400+8×500×7+100000+(4×500×2×7+200)×80％=237960(元)。
(3)第1周末和第5周末的已完工作实际费用(ACWP)为：
第1周末：ACWP=14×500×7+3000×70％=51100(元)。
第5周末：ACWP=14×500×7+10×500×7+3000+4×500×7+2×500×7+400+6×500×7+2×500×7+100000+4×500×7+4×500×7+200×80％=264560(元)
(4)第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)分别如下：
第1周末：
CV=BCWP--ACWP=51100—51100=0(元)，费用持平。
SV=BCWP--BCWS=51100—36500=14600(元)，进度超前：
第5周末：
CV=BCWP--ACWP=237960--264560=-26600(元)，费用超支。
SV=BCWP--BCWS=237960--243600=一5640(元)，进度滞后。

你可能感兴趣的试题

1　1．背景
某工程公司在某省开展信息通信工程建设项目的施工业务。公司在该省设有办事处和项目管理部，其中办事处负责营销，项目管理部负责施工交付。公司预算部门按年向办事处下达新签合同总金额及部门总成本指标，向项目管理部下达年度总收入及部门总成本指标。具体项目中标后，项目管理部组建项目部，向项目负责人下达项目直接成本指标。
　2．问题
(1)该公司在营销和项目交付过程中，需要制定哪些成本计划?分别由谁负责确定?主要依据和作用是什么?
(2)成本计划的编制应遵循什么原则?
(3)说明该公司可能发生哪些成本?应如何进行成本核算或成本核算应如何分类?

点击查看答案进入在线模考

2　1．背景
某年3月，A施工单位与建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表：

工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：
(1)其中一个终端站增加一套网管设备，造成工作量新增90工日；
(2)增加10km管道光缆的施工工作量：
A施工单位根据本单位的实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。
建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后1周；第(2)项变更导致A施工单位停工2周。工程最终于7月21日完成。
A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算申请文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至lO月24日结束，lo月31日终验后于11月1日8时投入使用。
　2．问题
(1)按周编制的成本计划表。
(2)绘制计划的时间一成本累积曲线。
(3)A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔的费用有哪些?

点击查看答案进入在线模考

3　1．背景
某项目部负责南方某地的一个接入网光缆线路工程的施工，工程计划7月1日开工、9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空光缆和管道光缆、安装光缆交接箱、光纤分配架、光缆成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。项目部的人员构成情况如下表所示。

本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下：
(1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。
(2)本工程安全目标是无人员伤亡事故，设备、仪表、机具零损坏。项目部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对主要施工人员的个人安全防护进行安全技术交底，对工程中的安全问题进行经常性检查，排查安全隐患。
施工过程中发生了以下事件：
事件一：挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。
事件二：过路口架设吊线时，吊线致使一名骑车人摔伤。
事件三：敷设架空光缆时，遇到吊线带电，致使一名施工人员从杆上摔落，轻伤。
事件四：在人(手)孔内接续时，便道上一行人跌落掉人人(手)孔中，皮外伤。
事件五：一名施工人员在人(手)孔内作业时被毒气熏晕，经及时抢救脱险。
事件六：管道内的光缆预留不规范。
经过全体管理人员、施工人员的共同努力，工程按期完工交付。
　2．问题
(1)说明本工程施工组织设计中有关安全管理的内容存在哪些问题?
(2)项目部安全管理工作的内容还应增加哪些?
(3)本工程的危险源有哪些?
(4)项目部的人员是否都具有上岗资格?为什么?
(5)指出项目部安全管理的工作疏漏之处。
(6)人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?

点击查看答案进入在线模考