背景资料：某施工单位承担了一项管道光缆线路工程，工程分三批进行。开工前，项目负责人组织项目部人员收集了工程中所需技术文件，并编制了本项目施-考呗网

通信与广电工程

简答题背景资料：
某施工单位承担了一项管道光缆线路工程，工程分三批进行。开工前，项目负责人组织项目部人员收集了工程中所需技术文件，并编制了本项目施工组织总设计，后续为加快施工进度，施工每批工程前仅编制本批工程与总设计差异部分的施工组织设计。
为控制项目成本，施工单位采取措施严格控制材料费及分包费用；开工后项目负责人对施工现场检查时，发现施工人员先逐一打开人井盖进行通风，然后开始下井作业，其中一处施工人员踩踏电缆托板进入人井，另一处井口边摆放的抽水机将积水排放到下水道里。项目负责人指出了施工队的不合规之处，并要求立即整改。
施工过程中发生了意外事件，一名路人不慎跌落至打开的人手孔中，造成轻伤。
工程收尾阶段，监理人员巡视时，发现整个项目中在不同施工段光缆占用人手孔位置位置不对应，经复查与设计文件相符；部分人手孔内光缆未挂标识牌，施工人员予以整改。
【问题】
1、请列出施工单位应收集技术文件内容。
2、施工单位仅编制差异部分施工组织设计是否妥当？
3、如何控制施工中材料消耗和材料价格？
4、指出施工项目负责人发现的不妥之处？并说明正确做法。
5、如何预防路人跌落到人手孔中？
6、本工程是否会因为管孔不对应未通过验收？

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1、
施工图设计文件、作业指导书、拟采购的设备和专用主要材料的技术资料、必要的现场及附近原有设备设施的相关维护资料。
2、
妥当。
3、
定额控制、指标控制、计量控制、包干控制材料消耗
通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
4、
不妥之处1：逐一打开人井盖进行通风，然后开始下井作业
正确做法：施工人员打开人孔后，应先进行有害气体测试与通风，确认无有害气体后方可下井作业，通风检测不合格，严禁下井作业。
不妥之处2：踩踏电缆托板进入人孔
正确做法：下人孔应使用梯子，不得踩踏光（电）缆托板
不妥之处3：抽水机摆放在人孔口
正确做法：在人孔抽水时，抽水机或发电机的排气管不得靠近人孔口，应放在人孔的下风方向。
5、
1）井口处应设置井围和警示标志；
2）施工完毕后及时盖好人手孔；
3）如有必要安排安全员在人手孔处提醒过往行人。
6、
不会。

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1背景资料：
某施工单位承接了一项通信线路工程，合同造价100万元，采用包工不包料的方式，包括新建架空线路以及利旧管道线路工程；施工前5天，建设单位支付12万预付款。
施工中，现场需临时用电，施工单位采用三相五线制及三级配电结构、所用线路采用绝缘护套导线，并特意强调照明灯具使用注意事项。为强化质量管理，施工单位建立质量责任制，明确相关人员质量管理职责权限。确定立杆过程中质量控制点。
中继段施工完毕之后，施工单位根据规定进行中继段测试，并填写相关测试记录表。测试阶段，出现部分指标不合格现象，不合格项目统计如下：

最终工程顺利通过验收，颁发了验收证书。
【问题】
1、指出预付款支付中的问题，及正确做法。
2、三级配电结构是指？简述使用照明灯的要求。
3、简述立杆质量控制点。
4、用排列图法对存在的质量问题进行分析，并指出存在的主要质量问题。
5、简述验收证书的内容。

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2背景资料：
某光缆线路工程的主要工程量及各项工作的成本单价见表；项目部制定的本工程的进度计划见图；第三周末各项工作完成情况及实际成本开支见。

第三周末各项工作完成情况及实际成本开支表

【问题】
1、分别计算每周计划工作预算费用（BCWS）。
2、绘制计划工作预算费用时间成本累计负荷曲线。
3、计算第3周末已完工作预算费用（BCWP）。
4、计算第3周末已完工作实际费用（ACWP）。
5、分别计算第3周末费用偏差（CV），说明费用情况。
6、计算第3周末进度偏差多长时间？

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3背景资料：
某通信光缆线路工程包括架空线路和直埋线路两部分，合同工期为 45 天。项目部分解的工作名称、工作代号、各项工作的持续时间及施工费的日开支量如下表所示，项目部编制的进度计划部分如下图所示：

施工过程中，项目部在第 24 天检查工程进度时发现，A、B、C、D、G 工作已完成，E、H 工作还没有开始，此时，项目部的实际开支额为 300000 元。
【问题】
1、补充完整上表中各项工作的紧前工作和紧后工作。
2、只设一个开始节点，补充完整项目部编制的进度计划图。
3、计算本工程原进度计划的计算工期，并指出第 24 天出现工作延误时的关键工作和关键路径。
4、计算原计划网络图中 B、E 工作的时间参数。
5、如果各项工作均按最早开始时间开始施工，计算第 24 天的BCWS、BCWP。
6、计算第 24 天的CV、SV，并指出项目部应采取何种措施，以保证工程按期完成。

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