　1．背景某通信施工企业购买了某运营商一大型城市驻地网建设项目招标文件，在进行投标决策前，该施工单位对招标文件、招标人和招标项目进行了充分了-考呗网

通信与广电工程

简答题　1．背景
某通信施工企业购买了某运营商一大型城市驻地网建设项目招标文件，在进行投标决策前，该施工单位对招标文件、招标人和招标项目进行了充分了解，对竞争对手和项目相关风险进行了客观分析，决定采用多指标评价法进行投标决策。
投标决策后，施工单位在投标策划过程中制定了赢利性投标策略，成立了以市场部经理负责的投标小组并明确了各自职责分工。
投标文件编制完成后，投标审核人员对投标文件进行了关键项审核，发现对应招标文件某处标星号(★)的内容遗漏了部分相关证明文件。
　2．问题
(1)多指标评价法属于定性分析方法还是定量分析方法?进行多指标评价法辅助决策时，还需要分析和评估的主观因素有哪些?
(2)在投标策划过程中，投标小组还需要完成哪些重要的管理工作?
(3)审核人员在对投标文件进行关键项审核时，主要是针对招标文件中哪些关键项内容进行的?

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(1)多指标评价法属于定量分析方法。还需要进行分析和评估的主观因素包括：
①技术方面的实力；②经济方面的实力；③管理方面的实力；④业绩信誉方面的实力。
(2)在投标策划过程中，投标小组还需要制定施工组织设计和施工方案，制定投标进度计划等。
(3)关键项审核主要审核投标文件对招标文件各项要求是否进行了实质性响应，是否存在可能导致投标文件被否决的错误项或遗漏项，封标前各类签字和印章是否齐全等。关键项是指招标文件中有“关键条款”、“被否决”、“否决投标”、“投标无效”、“星号(★)”等字样的内容。

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1　1．背景
某通信运营商的本地网通信线路工程包含直埋和架空两种敷设方式，施工地点位于我国东北地区，某施工单位中标此工程，施工合同约定9月10日开工，工期为80天，运营商负责工程沿线的路由报建工作，施工单位承包除光缆以外的其他材料。施工单位成立了项目部，负责本工程的施工。施工过程中发生了以下事件：
(1)项目部于9月10日到达施工现场，在现场勘察时发现，线路沿线为普通土，部分路段在电杆位于路边沟中，部分直埋路由位于沼泽中。经与设计单位协商，决定修改设计，路由长度有所增加。在施工过程中，项目部在此处出现了窝工。
(2)考虑到网络需要，运营商要求在光缆路由上再增加几个分支，并要求施工单位完成线路沿线20个基站的设备安装工作。
(3)由于当地居民提出的赔补费过高，部分路由位置做了修改。部分路由协商到11月中旬才谈妥，此时的地已上冻。在运营商与当地居民协商过程中，项目部出现了窝工。同时，项目部配合设计人员勘察新路由，也耗费了一些工日。
(4)在线路穿越机耕路、村庄附近时，设计规定采用长的硬塑料管保护，运营商随工代表要求必须用钢管保护，并做水泥包封。项目部采购钢管和水泥的费用增加了很多。
上述事件中的工程变更，运营商都同意签署工程变更单，所涉及的费用变更，在工程结算时一并考虑。本工程于当年12月30日完工，并通过了工程验收。
　2．问题
(1)项目部在本工程中可以提出哪些工程变更事项?
(2)项目部应如何办理本工程的变更?
(3)项目部是否可以拒绝20个基站的设备安装工作?为什么?
(4)项目部应如何应对运营商随工代表提出的要求?
(5)项目部可以针对本工程的哪些事项提出索赔要求?

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2　1．背景
某施工单位项目部负责一直埋光缆线路工程施工，部分施工地点位于山地和平原的交界处，线路的部分路由处于河床外缘，此段河床已干涸多年，其上游有多条河道，施工期间为多雨季节。光缆线路需跨越多条公路、河流、水管及原有直埋光缆，大部分路由位于农田中。本工程的建设单位曾拖欠多家施工单位的工程款。项目部在与当地主管部门和居民联系时发现，主管部门对工程项目不是很支持，当地居民提出的青苗补偿费用过高。
施工单位与建设单位签订了本工程的施工合同，合同文本中描述了工程名称、建设单位和施工单位的名称及联系人、施工地点、合同双方的责权利、违约责任、付款方式。合同约定，施工单位负责完成本工程的全部工程量，并负责采购除光缆以外的其他材料，工程开工前拨付预付款，施工进度款按监理签字的进度单每月拨付一次。工程开工一周后，施工单位仍未收到工程预付款。经与建设单位协商，工程进度款按工程进度的105％拨付，作为前期未付预付款的补偿，最多拨付至合同额的95％。经过施工单位的努力工作和与建设单位的多次沟通，工程按期完工。
　2．问题
(1)本工程施工合同履行过程中存在哪些风险?
(2)本工程施工合同还应该包括哪些内容?
(3)建设单位应向施工单位支付的预付款比例是多少?施工单位在开工后未收到预付款，应如何做?
(4)建设单位拨付工程进度款存在哪些问题?为什么?

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3　1．背景
某项目部在负责某本地网线路一期工程施工时，取得了当地运营商的信任，因此运营商希望项目部帮助完成一个直埋光缆线路不合格工程的整改。该直埋光缆线路工程存在的质量问题主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等。要求将其整改成一个合格工程。项目部为了以后和该运营商继续合作，最终接受此整改工程。
在洽谈合同时，运营商的商务部门要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目的总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相应的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中约定：合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
　2．问题
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?应如何防范?
(2)针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益?
(3)如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议?
(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目部在某一段时间无法整改，从而使得项目部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔?

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