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多选题通信与广电工程

2024-06-04

广播电影电视建筑工程抗震设防类别划分的依据因素有(　　)。

A．社会影响、直接经济损失和间接经济损失大小

B．城市的大小和地位、工程建设规模和广电技术性建筑的特点

C．使用功能失效后对全局影响范围的大小

D．结构本身的抗震潜力大小，使用功能恢复的难易程度

E．建筑各部位重要性有不同时，进行局部的类别划分

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参考答案

A,B,C,D

答案解析

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1 中短波发射台发射机接地包括(　　)。

A．保护接地

B．屏蔽线隔离导体接地

C．发射机高频接地

D．发射机中频接地

E．馈线接地

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2 　1．背景
某通信运营商计划在某地建设移动通信网工程，委托只有设备入网资质的移动通信设备厂商编制了初步设计，工程建设80个基站，投资估算约1500万元。初步设计得到运营商的批准后，该运营商采用包工不包料的方式将此工程承包给一家长期合作的具有三级通信工程施工总承包资质的施工单位，并委托该施工单位完成了基站选址工作，后又委托设计单位根据选址和设备的情况编制了施工图设计。工程开工后，由于部分选择在民用建筑上的站点施工受阻，运营商又委托施工单位重新进行了替换站址的租用谈判工作，并由设计单位进行了设计变更。
　2．问题
(1)本工程实施阶段的程序符合要求吗?简述通信建设工程项目实施阶段按先后顺序应包括的几个过程。
(2)本工程委托设备厂商编制初步设计的做法是否合适?为什么?请说明运营商选择设计单位应具备的专业资质。
(3)本工程施工单位的资质是否满足要求?并说明理由。

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3 　1．背景
某通信施工企业中标了某运营商一重点城市5G移动通信设备安装工程，该施工企业任命了项目负责人并组建了直线职能式组织形式的项目管理机构，套用公司相关管理制度作为项目管理机构的工作程序和制度。在施工准备阶段，该项目管理机构完成了收集工程相关资料、参加设计会审、参加设计交底、开展人员培训、办理施工手续等工作。
　2．问题
(1)组建项目管理机构时组织结构形式选择的基本原则有哪些?直线职能式组织结构有什么优缺点?
(2)项目管理机构制定工作程序和管理制度的做法有何不妥?应该制定的主要工作程序和管理制度包括哪些?
(3)在施工准备阶段，该项目管理机构还有哪些重要的工作没有完成?

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