1．不妥之处及正确做法是：
(1)不妥之处：业主成立了招标工作组。
正确做法：业主成立招标领导小组和招标工作组。
(2)不妥之处：招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系。
正确做法：对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务，而招标工作组负责具体的业务工作。
(3)不妥之处：确定招标方式、合同形式和合同段后，据此制订工作计划。
正确做法：制订工作计划后确定招标方式、合同形式和合同段。
(4)不妥之处：编制和发售招标文件后，向购买招标文件的投标人进行资格预审。
正确做法：招标公告发布后，对报名参加投标的投标人进行资格预审，资格预审合格的投标人才可以购买招标文件。
2．招标公告的主要内容是：
(1)招标人的名称和地址；
(2)招标项目的性质；
(3)招标项目的数量； 
(4)招标项目的实施地点；
(5)招标项目的实施时间；
(6)获取招标文件的办法。
3．对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是：
(1)施工经历，包括以往承担类似项目的业绩；
(2)为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历；
(3)为履行合同任务而配备的机械、设备等情况；
(4)财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。