PMP题库
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单选题
PMP
你发现很难去评估风险的精确的成本影响，你应该：（ ）
2008-10-28
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为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考？（ ）
2008-10-28
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在项目管理中， 与成本和进度相比，质量的重要性是：（ ）
2008-10-28
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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应：（ ）
2008-10-28
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PMP
组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（ ）
2008-10-28
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贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反
2008-10-28
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如果EV=600，AC=500，PV=400（ ）
2008-10-28
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下面的描述符合MCGergor的X理论和Y理论激励的相关概念是？（ ）
2008-10-28
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某项目承担把一款新的台式计算机推向市场，可能是在 的一个阶段：（ ）
2008-10-28
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一家公司没有使用因特网专门技术，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（ ）
2008-10-28
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某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（ ）
2008-10-28
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下面可以被用来对工作包详细描述的选项是：（ ）
2008-10-28
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供应商的一个关键人员在一次汽车事故中受伤，最先应采取的适当措施是什么？（ ）
2008-10-28
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在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正规。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意
2008-10-28
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你正在建设一个水处理工厂。常规测试揭露在水中存在污染，但是它们产生任何疾病的风险相当低，作为项目经理，你应该：（ ）
2008-10-28
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项目被估算的成本是$1.5百万，进度维持六个月时间，在三个月之后，挣值分析显示下面情况：EV=$650,000；PV=$750,000；AC=$800,000，进度和成本偏差各是多
2008-10-28
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你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（ ）
2008-10-28
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对交付成果的精确描述被称为：（ ）
2008-10-28
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范围描述很重要，因为它：（ ）
2008-10-28
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对于卖方，成本补偿合同的一个弱点就是买方需要：（ ）
2008-10-28
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