PMP
单选题如果EV=600，AC=500，PV=400（ ）
A．符合预算，进度准时
B．预算超支，进度准时
C．低于预算，进度提前
D．预算超支，进度落后
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（ ）
A．拒绝签署保密条款，因为在招标通告(RFP)中没有说明记录
B．就保密条款进行谈判，使之不会限制贵公司将来的项目工程
C．放弃项目，以便不限制将来的选择
D．指示您所有组员签署保密条款
2组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（ ）
A．与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B．通过您的沟通网络私下传讯
C．要求该组员辞去该项目的职务
D．继续监视事态发展
3项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应：（ ）
A．按请求批准订单
B．修改订单，说明较廉价的线材被认为适合网络设计要求的规定
C．拒绝项目赞助人的请求
D．拒绝批准订单，直到能够对网络设计和预算进行审查
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28