PMP
单选题为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考？（ ）
A．项目计划
B．信息发布计划
C．甘特图表
D．沟通管理计划
参考答案：D进入在线模考
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1你发现很难去评估风险的精确的成本影响，你应该：（ ）
A．在定量的基础上评估它们
B．在数值的基础上评估他们
C．在定性的基础上评估他们
D．根本不去评估它们
2对于买方，固定价格合同的一个优势是：（ ）
A．卖方有成本风险
B．买方有成本风险
C．几乎没有风险
D．风险非常高
3您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月后分娩。她的医生建议她辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（ ）
A．她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留
B．您没有时间面试新雇员
C．在项目预算中没有包括招聘新组员的费用
D．其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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控制图有助于：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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