PMP
单选题对于卖方，成本补偿合同的一个弱点就是买方需要：（ ）
A．每个月付多一些
B．审核卖方的成本
C．一直评估它正在偿付的费用
D．撰写一份详细的工作范围描述
参考答案：B进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1范围描述很重要，因为它：（ ）
A．为未来项目的决策提供基础
B．为项目提供一份简短的概述
C．向项目干系人证明项目
D．为项目成本控制提供准则
2对交付成果的精确描述被称为：（ ）
A．详细规格说明
B．基准计划
C．工作包
D．工作分解结构要素
3你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候，采取的第一步应是什么？（ ）
A．识别风险
B．确定项目范围
C．创建资源计划
D．完成成本和进度估算
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28