2019年一级建造师《项目管理》考前10页纸(7)

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担保类型	提供方	期限	担保方式	额度
投标担保	投标人	超出投标有效期30天	银行保函、担保公司担保书、同业担保书、 保证金	投标总价的2%,不超过80 万
履约担保	投标人	开工之日起至竣工交付或 保修期满	银行保函、担保公司担保(有条件、无条 件)、保留金、	合同额的10%；保留金在合 同总价款的3%
预何款担保	承包人	签合同后领取预付款前	银行保函、担保公司担保、抵押	合同额的10%
支付款担保	招标人	投标阶段，分段滚动	银行保函、担保公司担保书、保证金	合同额的20-25%

1Z206050建设工程施工合同实施
 
 

偏差分析内容	产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析 (最终工程状况、承包商承担的后果.最终工程经济效益)
合同偏差处理	组织措施	人员、流程、髒，
	技术措施	技术方案、施工方案
	经济措施	投入、激励
	合同措施	合同变更、索赔

变更的范围:P312-313
103.
100. 施工合同分析的作用：分析合同漏洞并解释；分析合同分析并制定对策；合同任务分解、落实，P308
101. 施工合同交底：由合同管理人员进行；项目经理或合同管理人员应将责任分解并落实到工作小组
人员或分包单位,合同交底的目的和任务9条。P310
102. 合嵌區猝分析与聞通P312
 
(1) 增加或减少合同中任何工作，追加的额外工作。
(2) 取消的工作任何工作，但转由他人实施除外.
(3) 改变合同中任何工作的的质量或其他特性。
(4) 改变工程的基线、标高、位置或尺寸;
改变工程的时间或实施安排
1Z206060建设工程索赔
104.索赔的分类，按有关当事人' 索赔目的和要求、事件性质分类以及承包商、业主索赔。P318-319
105.索赔的依据、索赔证据的基本要求、索赔成立的前提条件。P321-323

索赔依据	合同文件，法律、法规，工程建设惯例
证据的要求	真实性、及时性、全面性、关联性、有效性
成立的前提 条件	① 与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或發工S月损失 ② 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 ③ 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 三个条件必须同时具备，缺一不可

 
 
106.索赔方法P323-324

索赔文件提交 【3个28天】	① 知道或应当知道索赔事件发生后28天内提出索赔意向通知书，表达索赔愿望保留索赔权利 ② 发出索赔意向通知书后28天内，向工程师提交详细的索赔文件和有关资料【索赔文件】 ③ 干扰事件对工程有持续影响的，一般每隔28天提交中间索赔报告【延续索赔通知】 ④ 索赔时间影响结束后28天内，递交最终索赔报告【最终索赔通知书】
索赔文件 【索赔报告】	①总述部分 ②论证部分【索赔报告的关键部分】 ③索赔款项或工期的计算部分 ④证据部分
反索赔内容	防止对方索赔；反击或反驳对方的索赔要求

J07.索赔费用和索赔工期【计算】P325-331
垓206070国际建设工程施工承包合同
何DIC系列合同条件P333

《施工合同条件》	只有施工	变动单价 （子项可以采用总价）	有
《永久设备和设计一建造合同条件》	设计+施工	变动总价（可调）	有
《EPC交钥匙项目合同条件》	设计+施工+采购	固定总价 （不可调，特定风险）	无
《简明合同格式》	简单工程	单价、总价都可以	-

108.DAB 方式 P337
争议决定双方收到28天未提出异议，即最终决定，对双方具有一般约束力。任命：单数、工程师兼任或技术管理专家、报酬AA制.
 
优点：项目开始就介入；公正且中立；周期短、费用低、易接受；不具强制性。
1Z207000建设工程项目信息管理【了解】