背景资料：
建设单位分别与施工单位、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。签约合同价为2000万元，工期为1年，合同中规定：
(1)预付款为签约合同价的10%。
(2)当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分5个月等额扣回预付款。
(3)管理费率取12%(以人、材、机费之和为基数),利润率取7%(以人、材、机费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率取9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。
(4)质量保证金为工程结算价款总额的5%,每月按应付工程进度款的5%扣留。工程实施过程中发生如下事件：
事件1:由于不可抗力造成的损失包括修复在建分部分项工程费21万元，进场的工程材料受损损失10万元，现场受伤工人的医药费1万元，施工机具闲置15台班，施工机具损坏损失50万元。
事件2:因在工程实施过程中发生了不可抗力事件，为防止工期延误，建设单位提出了加快进度的要求，施工单位上报了赶工计划及相应的费用。经协商，赶工费不计利润。项目监理机构审查确认赶工费增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为21万元。
经监理工程师签认的施工单位在各月计划和实际完成的产值如下表所示。
各月计划和实际完成的产值
 
问题：
1.预付款是多少?预付款起扣点的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元?
2.针对事件1,指出建设单位应承担的费用。
3.针对事件2,协商确认赶工费用不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费用为多少万元?
4.分别计算第2、5个月实际支付的工程价款为多少万元。工程实际造价是多少万元?