不定项选择题 中级人力资源管理
2026-10-20

根据以下材料,回答题
某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量迅速增长。但随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略,因此企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源以满足战略发展的需要。对此,该企业的管理者感到比较困惑。
企业当前面临的冗余问题反映了()对人力资源需求的影响。

A.组织战略调整
B.产品和服务的变化
C.组织的技术变革
D.组织结构调整

参考答案

A

答案解析

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整和流程再造等若干方面的因素。结合案例可知,由于市场不景气,企业决定采取收缩战略,因而出现人员冗余情况,这是组织战略调整对人力资源需求的影响。

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