某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包-考呗网

案例分析

简答题某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。

总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包括:暂列金额为10万元，专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5%计算;管理费和利润以不含税人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%;规费为不含税人材机费、管理费和利润之和的3%，增值税(销项税)率9%。
施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下:
1.开工前，业主向承包商支付预付款为签约合同价(扣除暂列金额、专业工程暂估价)的20%，并预付安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月，从应付工程款中平均扣回。
2.开工后，安全文明施工费的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。
3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付。
4.其他项目费按实际发生额与当月工程进度款同期结算支付。
5.当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9 (或1.1)。
6.施工期间材料价格上涨幅度超过5%以上的部分由业主承担。
7.合同约定在承包人在竣工结算时扣留工程竣工结算总造价的3%。
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
(1)第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m3,综合单价180元/m3)，增加相应单价措施费1万元，对工期无影响。
(2)第4个月业主发包的专业分包工程完成，实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12% (原清单中，该材料数量300m²,材料单价200元/m²)。
【问题】:
1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工工程款为多少万元?
2.计算第3个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
3.计算第4个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付给承包商的工程结算尾款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留3位小数)

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第1问：
1-1. 合同价：①200(万元)；②12+8=20(万元);③10(万元)；④28+28×5%=29.4（最新规范已包含规费和税金）
(200+20+10)×1.03×1.09+29.4=287.621(万元)
1-2. 材料预付款：[287.621-10×1.03×1.09-28]×20%=49.679(万元)
1-3. 开工后支付的安全文明施工工程款：6.6×1.03×1.09×40%×90%=2.668(万元)
第2问：
2-1. 应得工程款：
1)30(万元)
2)2+5.4/4=3.35(万元)
3)其他费用
①签证：4(万元)
②变更：(400×15%×180+400×5%×180×0.9)/10000+1=2.404(万元)
小计：6.404(万元)
应得：(30+3.35+6.404)×1.03×1.09=44.632(万元)
2-2. 应付工程款：
44.632×0.9=40.169(万元)
第3问：
3-1. 应得工程款：
1)50(万元)
2)3+5.4/4=4.35(万元)
3)其他费用
①专业：22万元
②总承包服务费：22×5%=1.1(万元)
③调价：300×200×(12%-5%)×1.08=0.454(万元)
(50+4.35+0.454)×1.03×1.09+23.1=84.628(万元)
3-2. 应付工程款：
84.628×0.9-49.679/3=59.606(万元)
第4问：
4-1. 实际造价：287.621+30=317.621(万元)
4-2. 结算尾款：317.621×（1-90%-3%）=22.233(万元)

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工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在第一次工地会议前，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，第一次工地会后结合工程开工条件和建设单位的准备情况，将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件2：基础工程施工时，专业监理工程师在巡视时发现基坑中有不明障碍物，经鉴定属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
事件3：该工程建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。施工安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，但建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，说明理由。
2．写出项目监理机构处理事件2的程序。
3．写出事件3中建设单位提出的设计变更工作程序。
4．写出事件3中，土建承包单位和设备安装单位提出索赔时应使用哪些相关表式，总监理工程师处理索赔应使用哪些相关表式。

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在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况：
①整体中断施工24天；
②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4万元；
③工程清理及修复发生费用30.7万元；
④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5万元，该变更不影响总工期。
A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险，均不予同意。
【问题】
1．指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
2．根据工程量清单计价原则，通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)?
3．根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》，上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。
4．针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。

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事件2：开工前，因深基坑工程危险性较大，专业监理工程师编制了监理实施细则，实施细则包括主要内容有：工程概况，监理工作范围和依据，监理工作目标和内容，项目监理机构和人员进退场计划，监理工作方法及措施。
事件3：深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：在进行深基础施工时，施工单位基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理工程师巡视时发现存在安全隐患，签发《监理通知单》要求施工单位整改，施工单位拒绝执行，监理工程师报总监理工程师后，总监与建设单位代表商量后觉得危险不大，商定不再报告有关主管部门，第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，并写出正确的做法。
2．指出事件2中，监理实施细则内容的不妥之处，并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些？
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