【背景资料】某工程，签约合同价为9800万元，合同工期18个月。合同约定： ①预付款支付比例为签约合同价的20%，从工程的第四个月开始，分-考呗网

案例分析

简答题【背景资料】
某工程，签约合同价为9800万元，合同工期18个月。合同约定：
①预付款支付比例为签约合同价的20%，从工程的第四个月开始，分8个月进行等额扣回。
②每月支付工程进度款时扣留3%的工程质量保证金。
③实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分调整综合单价，调价系数为0.9；当工程量偏差减少超过15%时，剩余部分工程量单价调值系数为1.1。
④规费费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），税率9%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。计算费用时均不考虑增值税进项税额。
经确认的施工单位计划完成的工程价款见下表：

工程实施过程中发生如下事件：
事件1：第5月实施的A、B分项工程，投标所报综合单价分别为280元/m³和420元/m³。因建设单位提出工程变更，分析工程A、B工程量变化见下表：

【问题】
1.工程预付款为多少万元?第 4~11 月每月扣回预付款多少万元?
2.针对事件 1，分别判断分项工程 A、B的综合单价是否应调整，说明理由。需要调整的，调整后的综合单价是多少?分项工程A和B实际工程价款合计多少万元?

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1.（1）工程预付款：9800x20%=1960.00（万元）。
（2）第4~11月每月扣回预付款：1960/8=245.00（万元）。
2.（1）①分项工程A的综合单价应调整；
理由：（1560-1200）/1200x100%=30%>15%。
②分项工程 B的综合单价应调整；
理由：（980-745）/980x100%=23.98%>15%
（2）调整后综合单价：
①分项工程 A：工程量超出15%部分的综合单价：280×0.9=252.00（元/m³）；
②分项工程 B的综合单价：420×1.1=462（元/m³）。
（3）A、B分项工程实际工程价款合计：
分项工程 A：
[1200×115%×280+（1560-1200×115%）×252]× （1+8%）×（1+9%）/10000=50.83（万元）；
分项工程B：745×462×（1+8%）×（1+9%）/10000=40.52（万元）
合计：50.83+40.52=91.35（万元）。

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1【背景】某企业投资建设1条装配式构件生产线，委托某工程监理企业协助拟定投资方案。项目监理机构拟定有A、B两种构件浇筑和养护工艺方案：

A、B方案主要投入、产出数据见表（万元）

A、B方案流动资金按年经营成本的15%计取，资金投入均为自有资金。流动资金在生产期初即投入使用，生产期各年生产负荷均为100%。
项目现金流量按年末发生计，上述金额均不含增值税（不计增值税、税金及附加的影响）。基准收益率为12%，复利系数表见表。

【问题】
1．计算A、B方案的财务净现值和净现值率。
2．分别根据方案整体效果、单位投资盈利能力，项目监理机构应向建设单位推荐哪个方案？
3．当产品价格下降5%时，计算A、B方案财务净现值和净现值率的变化幅度，项目监理机构向建设单位推荐的哪个方案抗风险能力更强？

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2【背景】
某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。建设单位根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第Ⅲ标段造价为4150万元，第Ⅲ标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1：为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：
（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标；
（2）进行工程计量；
（3）审核工程付款申请，签发付款证书；
（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；
（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认；
（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
事件2：第Ⅲ标段施工单位为C公司，建设单位与C公司在施工合同中约定：
（1）开工前建设单位应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第6个月开始等额扣还，4个月扣完；（题目未明确，不用考虑需要扣除的合同总价所包含的暂列金额、计日工价款及专业工程暂估价。下同）
（2）建设单位根据C公司完成的工程量（经监理工程师签认后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止；
（3）监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第Ⅲ标段各月完成产值（万元）表

【问题】
1.事件1中，哪些措施属于投资控制的措施？哪些措施不属于投资控制的措施？
2．事件2中，支付给C公司的工程预付款是多少？
3．监理工程师在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？

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3【背景】某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF－2017－0201签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成投资（部分）见表。

每月计划完成的投资（部分）表

施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表4－16

【问题】
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3．事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5．在表4－16中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

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