【背景】某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF－2017－0201签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月-考呗网

案例分析

简答题【背景】某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF－2017－0201签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成投资（部分）见表。

每月计划完成的投资（部分）表

施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表4－16

【问题】
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3．事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5．在表4－16中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

参考答案：暂无进入在线模考

1．顺延工期和补偿费用的要求成立
理由：因为A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上，而且导致施工单位机械闲置和人员窝工损，所以顺延工期和补偿费用的要求成立
2．（1）顺延工期要求成立
理由：因为该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上， G工作持续时间延长0.5个月，影响工期0.5个月，所以顺延工期要求成立
（2）补偿费用要求不成立
理由：虽然该事件为不可抗力事件，发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担；但是事件中无发包人要求，属施工单位自行赶工，所以补偿费用要求不成立。
3．（1）施工单位的做法不妥
理由：承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。
（2）项目监理机构的做法妥当
理由：因为承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查
4．（1）事件1发生后应批准工程延期1个月；
（2）事件2发未发生工程延误；
（3）事件3发生后应批准工程延期0个月；
（理由： ①D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，已在事件1中索赔；②由于施工机械故障，J工作持续时间最终延长1个月，属于施工单位的责任）
（4）事件4发生后应批准工程延期0.5个月；
故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5（月）。
5.综上所述，1～7月份投资情况见表。

7月末投资偏差=1254－1300=－46（万元）<0，投资超支；
7月末进度偏差=1254－1440=－186（万元）<0，进度拖延。

你可能感兴趣的试题

1【背景】
某工程的混凝土分项工程量为850m³，混凝土分项工程的人工费为100元/m³，材料费为300元/m³，机械费为50元/m³，管理费为分项工程人、材、机之和的10%，利润率为（人、材、机、管之和的）5%，措施费以分部分项工程费的20%计算，规费按（分措其之和的） 3%计，综合税率为（分措其规之和的） 3.41%。
【问题】
1．计算该混凝土分项工程的单价。
2．计算该混凝土工程的措施费。
3．计算该混凝土工程的造价。

点击查看答案进入在线模考

2【背景】
某工程项目，建设单位和承包人按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（示范文本）》GF－2017－0201签订了施工合同，合同工期180天。合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人材机费用之和的16%，规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。开工前，承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度计划如图所示：（单位：天）
施工过程中发生了如下事件：

事件1：基坑开挖（A工作）过程中，项目监理机构和承包人确认基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下防空洞，施工需要处理的洞外围尺寸：长×宽×高=36m×3m×2.1m，洞四周壁厚均为0.49m（两端不需要处理）。该防空洞位于基底标高以上部位，拆除不对地基构成影响。基坑开挖工期延长5天。
事件2：建设单位负责采购的装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定施工现场，承包人会同项目监理机构共同清点验收后存放在施工现场。为了节约施工场地，承包人将部分脚手架钢管堆放在该批混凝土构件上，致使下层部分构件产生裂缝。两个月后，建设单位在承包人准备安装该批构件时知悉此事，遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损坏的损失。承包人提出，部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致，不同意进行检测和承担损失，而要求建设单位额外支付两个月的构件保管费用。项目监理机构提出支付承包人一个月的保管费用。
事件3：原设计J工作估算工程量400m³，因建设单位提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该工作工程量200m³。已知J工作人材机费用360元/m³，合同约定实际工程量超过原估算工程量15%以上部分，综合单价调整系数为0.9；变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。
【问题】
1．事件1中，若基坑开挖土方的综合单价为28元/m³，防空洞拆除人材机单价为169元/m³（包括拆除、控制现场扬尘、清理、弃渣和场内外运输），其他计价原则按原合同约定执行。计算项目监理机构应批准承包人的工程索赔款。
2．事件2中，分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确？并说明理由。项目监理机构提出支付承包人一个月的保管费用是否正确？说明理由。
3．事件3中，计算项目监理机构应批准承包人的工程索赔款为多少元。
4．项目监理机构应批准承包人工期索赔合计为多少天？说明理由。

点击查看答案进入在线模考

3【背景】某项目建设单位与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m³，乙项为3200m³，经协商合同价甲项为180元/m³（全费用综合单价），乙项为160元/m³ （全费用综合单价）。承包合同规定：
（1）开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款；
（2）建设单位自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金；
（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；
（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；
（5）监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；
（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表。

第一个月工程量价款为500×180+700×160=20.2（万元）；
应签证的工程款为20.2×1.2×（1－5%）=23.028（万元）。
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。
【问题】
1．该工程预付款是多少？
2．从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？

点击查看答案进入在线模考