案例分析
(1)论证工程项目总投资目标;
(2)制定施工阶段资金使用计划;
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
(4)审查确认施工分包单位;
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明;
(6)协助建设单位确定招标控制价;
(7)计量已完工程;
(8)验收隐蔽工程;
(9)审核工程索赔费用;
(10)审核施工单位提交的工程结算书;
(11)参与工程竣工验收;
(12)办理工程竣工备案。
【问题】针对事件1中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制工作;对不属于施工阶段投资、质量控制工作的,分别说明理由。
属于施工阶段质量控制工作的有:(4) (5)(8) (11) 。
不属于施工阶段投资、质量控制工作的有:
(1)论证工程项目总投资目标;
理由:属于前期决策阶段工作内容。
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
理由:属于施工阶段进度控制工作内容。
(6)协助建设单位确定招标控制价;
理由:属于招标阶段工作内容。
(12)办理工程竣工备案;
理由:属于建设单位工作内容。
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